    Сейчас на сайте: 1 посетителей (1 зарегистрированных, 0 гостей) |   426057681  574055213 |  Партнерам |  Авторам |  Покупателям |
ОТЧЕТпо производственной преддипломной практике в ООО "Восток" (коммерческое предприятие)
| отчеты по практике, Финансы Объем работы: 47 стр. Год сдачи: 2010 Стоимость: 700 руб. Просмотров: 1110 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Организационная структура ООО «Восток», форма собственности, вышестоящие структуры……………………………………………………… 3
2. Предмет деятельности: объем, состав и структура производимой продукции, оказываемых услуг…………………………………………………9
3. Внутрихозяйственные отношения между дочерними предприятиями, филиалами, подразделениями………………………………………………… 11
4. Анализ основных технико-экономических показателей работы ООО «Восток» в период с 2007 года по 2008 год…………………………… 13
5. Анализ финансового состояния ООО «Восток»…………………………… 14
6. Анализ имущества предприятия, состав и отчетность. Источники финансирования капитальных вложений: собственные и заемные средства…………………………………..............................................................16
7. Анализ финансовых результатов предприятия: исчисление выручки от реализации, определение прибыли от реализации, составные части балансовой прибыли…………………………………………………………… 19
8. Роль финансов в экономическом стимулировании производства. Состав фонда накопления на предприятии. Образование и использование фонда потребления…… 27
9. Взаимоотношения предприятия с финансовыми институтами………… 29
9.1 Взаимоотношения предприятия с бюджетом…………………………… 29
9.2 Уплата ЕСН……………………………………………………………….. 32
9.3 Взаимоотношения предприятия с Пенсионным фондом………………. 33
9.4 Персонифицированный учет……………………………………………….36
10. Финансовое планирование на предприятии……………………………….39
Список использованной литературы…………………………………………..41
Приложение 1……………………………………………………………………42
Приложение 2……………………………………………………………………43
Приложение 3……………………………………………………………………44
Приложение 4……………………………………………………………………46
2. Предмет деятельности: объем, состав и структура производимой продукции, оказываемых услуг…………………………………………………9
3. Внутрихозяйственные отношения между дочерними предприятиями, филиалами, подразделениями………………………………………………… 11
4. Анализ основных технико-экономических показателей работы ООО «Восток» в период с 2007 года по 2008 год…………………………… 13
5. Анализ финансового состояния ООО «Восток»…………………………… 14
6. Анализ имущества предприятия, состав и отчетность. Источники финансирования капитальных вложений: собственные и заемные средства…………………………………..............................................................16
7. Анализ финансовых результатов предприятия: исчисление выручки от реализации, определение прибыли от реализации, составные части балансовой прибыли…………………………………………………………… 19
8. Роль финансов в экономическом стимулировании производства. Состав фонда накопления на предприятии. Образование и использование фонда потребления…… 27
9. Взаимоотношения предприятия с финансовыми институтами………… 29
9.1 Взаимоотношения предприятия с бюджетом…………………………… 29
9.2 Уплата ЕСН……………………………………………………………….. 32
9.3 Взаимоотношения предприятия с Пенсионным фондом………………. 33
9.4 Персонифицированный учет……………………………………………….36
10. Финансовое планирование на предприятии……………………………….39
Список использованной литературы…………………………………………..41
Приложение 1……………………………………………………………………42
Приложение 2……………………………………………………………………43
Приложение 3……………………………………………………………………44
Приложение 4……………………………………………………………………46
Общество с ограниченной ответственностью «Восток», именуемое в дальнейшем "Общество", создано в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации и Федеральным законом от 08.02.1998 N 14-ФЗ "Об обществах с ограниченной ответственностью".
Общество является юридическим лицом и строит свою деятельность на основании настоящего Устава и действующего законодательства Российской Федерации.
Полное фирменное наименование Общества на русском языке:
Общество с ограниченной ответственностью «Восток», сокращенное
наименование на русском языке: ООО «Восток». Общество является коммерческой организацией. Общество вправе в установленном порядке открывать банковские счета на территории Российской Федерации и за ее пределами. Общество имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке и в латинской транскрипции и указание на его место нахождения. Общество имеет штампы и бланки со своим наименованием, собственную эмблему и другие средства визуальной идентификации.
Общество является юридическим лицом и строит свою деятельность на основании настоящего Устава и действующего законодательства Российской Федерации.
Полное фирменное наименование Общества на русском языке:
Общество с ограниченной ответственностью «Восток», сокращенное
наименование на русском языке: ООО «Восток». Общество является коммерческой организацией. Общество вправе в установленном порядке открывать банковские счета на территории Российской Федерации и за ее пределами. Общество имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке и в латинской транскрипции и указание на его место нахождения. Общество имеет штампы и бланки со своим наименованием, собственную эмблему и другие средства визуальной идентификации.
Рациональная система организации, планирования и управления имеет важное значение для повышения эффективности производства. В условиях рыночной экономики центр экономической деятельности перемещается к основному звену всей экономики - предприятию. Именно на этом уровне создаются все, необходимые обществу блага и решаются вопросы рационального использования ресурсов, а так же мероприятия по совершенствованию технологии, средств механизации и автоматизации производства, систем управления и снижение затрат до минимума.
Для разрешения этих вопросов разрабатываются бизнес-планы, применяется маркетинг, осуществляется эффективное управление предприятием – менеджмент. Все это требует глубоких экономических знаний, потому что в условиях рыночных отношений сможет выжить лишь тот, кто наиболее грамотно определит требования рынка и организует производство, нужных рынку товаров.
Наиболее важной задачей, стоящей перед управлением, является обеспечение целенаправленного развития производства. Постановка цели на определенный период времени и выработка программы достижения этой цели обеспечивается посредством планирования.
C его помощью определяется главная цель развития производства, устанавливаются пропорции, темпы развития, материальные источники и трудовые ресурсы. Отсюда вытекает, что из сущности управления вытекает такая его важнейшая функция, как планирование.
Для разрешения этих вопросов разрабатываются бизнес-планы, применяется маркетинг, осуществляется эффективное управление предприятием – менеджмент. Все это требует глубоких экономических знаний, потому что в условиях рыночных отношений сможет выжить лишь тот, кто наиболее грамотно определит требования рынка и организует производство, нужных рынку товаров.
Наиболее важной задачей, стоящей перед управлением, является обеспечение целенаправленного развития производства. Постановка цели на определенный период времени и выработка программы достижения этой цели обеспечивается посредством планирования.
C его помощью определяется главная цель развития производства, устанавливаются пропорции, темпы развития, материальные источники и трудовые ресурсы. Отсюда вытекает, что из сущности управления вытекает такая его важнейшая функция, как планирование.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.