задача

Обоснование решения о строительстве склада.
1. Менеджмент производственной единицы принял решение о строительстве собственного склада на хранение гсм,компонентов, запчастей, предназначенных для обслуживания добычи. Затраты на строительство отапливаемого сладского помещения = 250у.е. на 1кв.м.
Общая площадь = 200кв.м.
Срок службы помещения-20лет. Амортизация расчитывается линейным методом.
Стоимость круглосуточной охраны и др. эксплуатационные затраты склада составляют 2000у.е. в месяц.
Дополнительные АУР в связи с введением новой штатной единицы (кладовщик) составляют 150у.е. в квартал.

2. Среднеквартальные потери ТМЦ при транспотритировке снизились с 0,35% до 0,2% от среднеквартальной стоимости завозимых ТМЦ. Стоимость завозимых ТМЦ за квартал в среднем равна средней стоимости хранимых ТМЦ.До ввода в строй нового склада среднеквартальная стоимость ТМЦ = 500000у.е.. После ввода в строй новых площадей среднеквартальные запасы выросли на 50% (по стоимости).

3. Потери ТМЦ вследствии ненадлежащего хранения составляли 3% от среднеквартальной стоимости ТМЦ. После ввода склада потери снизились до 0,5%
4. Коэффициент транспортных расходов (% от средней стоимости доставляемых грузов) допроекта составлял 10%. Высокое значение коэффициента обьясняетсявынужденной большой частотой завоза ТМЦ.
5. После проекта коэффициент транспортных расходов снизится до 3%, так как завоз будет осуществляться более крупными партиями в соответствии с утвержденным графиком.
Задание:
1. Оцените все виды затрат на завоз и хранение ТМЦ до проекта и после проекта. Заполните таблицу.
2. Как оценить экономическую эффективность проекта и обосновать решение о строительстве своего склада? Предложите методику.