«Організація комерційної діяльності в роздрібній торгівлі» (на матеріалах супермаркету №1 ТОВ Торговий дім «Марс»)

Торгівлю можна назвати барометром економічного розвитку держав. Вона забезпечує надходження до бюджету значної частини коштів, сприяє зміцненню фінансової системи, є необхідною умовою розвитку виробництва.
Комерційна робота в торгівлі - це діяльність підприємства, спрямована на рішення особливого комплексу задач. Вивчення процесів їхньої реалізації - важливий елемент оперативного дослідження на рівні торгового підприємства і регіону.
Основними учасниками комерційної діяльності є не тільки підприємницькі структури, але і споживачі (участь яких у лімітно-розподільчій економіці раніше була незначною). Це твердження засноване на тім, що для підприємців найважливішим фактором при укладанні угод є доход (економічна вигода), а для споживачів вигодою є потрібний йому товар (послуга), якщо він задовольняє його потреби (споживчі інтереси). Споживач - не пасивний покупець, а повноправний учасник комерційної діяльності, її регулятор. Таким чином, найважливішим суб'єктом ділових відносин між постачальниками товарів і роздрібною ланкою є саме споживач.
Тому комплекс задач комерційної діяльності суб'єктів споживчого ринку ми розглядаємо через задоволення потреб населення. Споживач, реалізуючі свої інтереси, впливає на поводження підприємців на ринку при укладанні угод, виборі сегмента ринку, організації збуту і продажу товарів, формуванні асортиментної, цінової політики.
Демократизація торгівлі і воля підприємництва відродили підприємливість, індивідуальну і колективну ініціативу, матеріальну і моральну зацікавленість працівників торгівлі, що активізувало їхню діяльність на споживчому ринку. Зараз підприємства самі вирішують господарські питання, здійснюють більш вигідні угоди, що сприяє підвищенню їхньої прибутковості. Змінився характер господарських взаємин торгівлі з іншими суб'єктами інфраструктури ринку на основі сполучення інтересів підприємства і територій.
Для підвищення соціального рівня торгового обслуговування торгово-оперативні працівники магазинів повинні...

Поняття комерційної діяльності вперше було сформульовано Гарвардською школою бізнесу в 1958 році: "Комерційна діяльність існує для того, щоб із прибутком задовольнити споживчі вимоги". Суть даної логіки можна представити як купівлю-продаж товарів, націлену на ринковий (купівельний) попит і одержання заслуженого прибутку. Вона являє собою комерційні процеси, спрямовані на купівлю-продаж продукції, просування і розподіл її по каналах реалізації, забезпечення мінімізації витрат обертання й одержання реального прибутку. При цьому комерція покликана спиратися на ринковий (купівельний) попит. Закупівля і постачання товарів припускає вивчення ринку й організацію закупівельної діяльності з установленням партнерських зв'язків з виробниками і постачальниками продукції. Умовою цілеспрямованості комерційної діяльності є стратегія. Вона залежить від факторів зовнішнього і внутрішнього середовища.
В курсовій роботі розглянуто коротку організаційно-економічну характеристику діяльності Супермаркету №1 ТОВ Торговий дім «Марс».
Аналіз виконання плану роздрібного товарообороту Супермаркету №1 ТОВ Торговий дім «Марс» показав, що план всі аналізуємі роки виконувався, навіть спостерігається його перевиконання. Так, у 2005 році перевиконання плану склало 0,72% (95,5 тис.грн), у 2006 році перевиконання – 0,38% (51.тис.грн.), у 2007 році відповідно 0,24%, у 2008 році перевиконання плану склало 0,15% (21,5 тис.грн.). Товарооборот Супермаркету №1 ТОВ Торговий дім «Марс» впродовж 2005-2008 років, незважаючи на кризові явища в державі, поступово зростає. Так у 2008 році в порівнянні з 2005 роком товарооборот зріс на 6,5% (876 тис.грн.). Це викликано збільшенням закупівельної ціни та вартості продукції в цілому.
Аналіз товарних запасів показує, що протягом 2005-2008 р. в днях спостерігалось їх зменшення і у 2008 р. вони становили 33 дні. В супермаркеті №1 ТОВ Торговий дім «Марс» зменшується потреба у створенні значного товарного запасу завдяки сталому попиту споживачів на товари його...