Рациональное управление затратами и прибылью в торгово-монтажной компании ООО Ампер-НН

ВВЕДЕНИЕ

Тема выпускной квалификационной работы – Рациональное управление затратами и прибылью в торгово-монтажной компании ООО «Ампер-НН».
Актуальность выбранной темы заключается в том, что рациональное управление затратами – это умение экономить ресурсы и максимизировать отдачу от них в виде полу-чения большей прибыли, что разумеется, ценно для любого предприятия, работающего в рыночной экономике, в том числе для ООО «Ампер-НН».
Объектом исследования в работе является ООО «Ампер - НН».
Предметом исследования является управление затратами и прибылью ООО «Ампер - НН».
Цель работы - проанализировать деятельность ООО «Ампер - НН» для разработки решений по рациональному управлению затратами и прибылью.
Для достижения поставленной цели, решались следующие задачи:
• проанализировать экономическую систему предприятия;
• дать анализ системы менеджмента;
• проанализировать систему маркетинга и ценообразования;
• дать оценку системе налогового и бухгалтерского учета;
• проанализировать основные показатели деятельности и затраты ООО «Ампер – НН»;
• рассмотреть систему страхования, применяемые в ООО «Ампер – НН»;
• проанализировать трудовые ресурсы, мотивацию и систему оплаты труда;
• разработать мероприятия по повышению эффективности управления затратами и прибылью в ООО «Ампер - НН».
Источниковой базой является документация и бухгалтерская отчетность ООО «Ампер - НН» за 2008-2009 гг., а также нормативно-правовые акты и научные исследова-ния в области управления затрат на предприятии.
Методы исследования:
• сравнительный метод;
• метод логического анализа;
• системного подхода и др.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Проблемы снижения затрат на предприятии, поиска путей их решения являются сложными и интересными вопросами современной экономики. В данное время это осо-бенно актуально, так как решение данной проблемы позволяет каждому конкретному предприятию выжить в условиях экономического кризиса, жесткой рыночной конкурен-ции, построить крепкое и сильное предприятие, которое будет иметь хороший экономический потенциал в будущем.
Цель, поставленная в нашей работе, – исследование рационального управления за-тратами предприятия для повышения эффективности работы и как следствие получения большей прибыли ООО «Ампер - НН» выполнена.
На основе проведенных исследований можно сделать следующие выводы:
ООО «Ампер-НН» организовано в соответствии с законодательством и налоговым, трудовым и гражданским кодексом Российской Федерации.
ООО «Ампер-НН» имеет уставный капитал 400 000 рублей, который не меняется со времени существования ООО.
Учредитель ООО «Ампер-НН» - одно физическое лицо.
Система менеджмента в ООО «Ампер – НН» организована в соответствии с кано-ническими требованиями.
Разработан план принятия решений.
Управленческие решения принимаются различными способами.
Система менеджмента в ООО «Ампер – НН» развита довольно хорошо и работает эффективно.
Система маркетинга в ООО «Ампер – НН» организована в соответствии с канони-ческими требованиями.
Проводится анализ внутренней и внешней среды.
Бухгалтерский учет ведется в полном объеме в соответствии с Законодательством РФ и Учетной политикой, принятой приказом руководителя.
Составляется бухгалтерская отчетность как основа для изучения и принятия управ-ленческих решений.
Проводятся все необходимые мероприятия по контролю за сохранностью имуще-ства.
Система налогообложения в ООО «Ампер - НН» организована в соответствии с за-конодательством и Налоговым Кодексом Российской Федерации.
В ООО «Ампер - НН» применяется традиционная система налогообложения.
За исследуемый период произошло снижение валюты баланса на 3467 тыс. руб.,...