План маркетинга по продукту

1. Введение…………………………………………………………………………………
2. Стратегическая миссия фирмы…………………………………………………………
3. Описание текущей маркетинговой позиции…………………………………………..
3.1. Анализ рыночных тенденций………………………………………………….....
3.2. Анализ поведения покупателей…………………………………………………..
3.3. Результат исследования потенциального рынка товаров и услуг
3.4. Структура рынка предлагаемого фирмой продукта.
3.5. Анализ микро- и макро среды фирмы. Возможные угрозы бизнесу фирмы.
3.6. Ключевые факторы успеха фирмы и основных конкурентов.
4. Сегментация рынка……………………………………………………………………..
4.1. Оценка первичного спроса……………………………………………………….
4.2. Сегментация рынка промышленных товаров……………………………..……..
4.3. Сегментация рынка по покупателям……………………………………………..
4.4. Позиционирование товара………………………………………………………
5. Комплекс Маркетинга фирмы по продукту
6. Вывод…………………………………………………………………………………….
Список литературы………………………………………….………………………….

Целью курсовой работа является изучение планирования маркетинговой деятельности предприятия. Курсовая работа ориентирована на разработку раздела бизнес-плана по маркетингу, что отвечает потребностям современной практики планирования производственно-финансовой деятельности предприятий.
В ходе выполнения курсовой работы проводится исследование потребности, оценка и анализ спроса, осуществляется проектирование и разработка продукта (услуги), удовлетворяющего потенциального потребителя, разрабатывается комплекс маркетинга по выбранному продукту, формируется товарная, ценовая и сбытовая стратегии предприятия для разработанного товара ( услуги), определяют бюджет маркетинга.
При выполнении работы студент получает комплексное представление о маркетинговой деятельности предприятия (фирмы) как совокупности взаимосвязанных исследований рынка, расчетов и анализа рыночных возможностей предприятия, выработки решений по удовлетворению спроса потенциальных потребителей и реализации этих решений.
Курсовая работа отражает современные требования по планированию маркетинга предприятий и фирм различных форм собственности.
В процессе выполнения данной работы произведено исследование рынка предоставления аналогичных услуг (российские компании и международные компании, которые оказывают услуги на территории РФ).
На рынок выходит фирма ООО «E∆F» (Easy and fast – в переводе с англ. Яз. –« легко и быстро»).

• Структуру рынка - дифференцируемая олигополия.
• Положение фирмы и конкурентов на рынке – фирма тока выходит на рынок,а у конкурентов более 80% рынка.
• Возможные угрозы бизнесу фирмы – угроз на данный момент нет, необходимо тока правильно позиционировать себя и проводить рекламные компании и четкую работу с юридическими лицами, для чего необходимо создание отдельного маркетингового отдела и отдела продаж.
• Потенциальные и существующие барьеры входа и выхода на рынок – явных барьеров нет, барьер только один – психология человека, все уже знают наших мировых конкурентов, они уже давно зарекомендовали себя и известны, нам нужно перебороть барьер неизвестности нашей фирмы, для чего следует проводить активную рекламную компанию, обзвон и индивидуальную работу с клиентами.
• Основные конкуренты и их позиция на рынке – всего 4 конкурента (d-link , 3Com , Intel, linksys), из которых лидирующие позиции занимают 3com и d-link.
• Самый опасный конкурент – 3com, товары данного конкурента продаются по наиболее низкой цене, и характеристики товара достаточно высоки.
• Конкурентные преимущества товаров и услуг фирмы в выбранных сегментах – на данный момент это низкая цена нашего товара, дальнейшее гарантийное обслуживание, круглосуточная сервисная поддержка, выезд мастера, индивидуальная работа, широкая система скидок, доступность товара в Интернете, широкая рекламная компания.
• Стратегия основного конкурента – сейчас не предпринимать никаких действий, т.к. он зарекомендовал себя и ведет ниокр.
• Ключевые факторы успеха фирмы и основных конкурентов –

1. Маркетинг нашей фирмы – мы будет проводить широкие рекламные компании, акции, скидки и т.п.
2. Менеджмент – в компании будет отдельный отдел продаж, в обязанности которого будет входить поиск новых клиентов и индивидуальная работа со всеми клиентами.
3. Наше НОУ-ХАУ – это то , как мы позиционируем себя.
4. Финансы – фирма старается получить беспроцентный кредит по национальным проектам города Москвы, что позволит нам...