Отчет по практике в Департаменте архитектуры, землепользования и строительства
отчеты по практике, Государственная служба Объем работы: 38 стр. Год сдачи: 2009 Стоимость: 500 руб. Просмотров: 2464 | | |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение
Раздел 1.
1.1 Описание истории развития и организационной структуры
1.2 Описание нормативно-правовой базы отдела
1.3 Информационно-коммуникативная система Департамента
Раздел 2.
2.1 Понятие, формирование бюджета
2.2 Механизм финансового менеджмента в системе государственного управления
2.3 Система повышения эффективности деятельности государственных органов управления
Заключение
Прохождение практики в Департаменте архитектуры, землепользования и строительства организованно в рамках целостного учебно-воспитательного процесса и направлено на подготовку студентов для работы в органах государственного и муниципального управления. Крайне важно на практике закрепить теоретические знания. Окунуться в рабочую атмосферу отдела, наблюдать за работой, изучить документацию, включиться в процесс работы с главными специалистами отдела, все это помогает создать целостное представление о функциях, обязанностях, полномочиях отдела и муниципального служащего в частности. А так же понять и рассмотреть из чего и каким образом формируется бюджет предприятия, его реализация, и как образом им можно управлять.
Цель практики – получить практические знания и навыки профессиональной деятельности в органах муниципального управления.
Задачи:
1. Познакомиться со структурой, функциями и полномочиями Департамента архитектуры, землепользования и строительства функциональными обязанностями и полномочиями некоторых сотрудников.
2. Изучить и проанализировать нормативно-правовое и документальное обеспечение, регламентирующее деятельность организации.
3. Закрепить и развить на практике полученные теоретические знания.
4. Приобрести профессиональные качества будущего специалиста по государственному и муниципальному управлению.
5. Освоить различные виды, формы и методы управленческой деятельности, основы управленческой культуры.
6. Рассмотреть понятие бюджета, его формирование; механизм финансового менеджмента в системе государственного управления; систему повышения эффективности деятельности государственных органов управления.
Объект практики – работа Департамента архитектуры, землепользования и строительства.
Предмет практики – бюджет, механизм финансового менеджмента организации.
Методы исследования:
1. Наблюдение за работой специалистов, за документооборотом, за процессом принятия управленческих решений, направленных на достижение поставленных задач.
2. Опросы...
Таким образом, прохождение практики в Департаменте архитектуры, землепользования и строительства помогло закрепить на практике теоретические знания, способствовало приобретению профессиональных качеств, таких как способность умело контактировать с представителями административного аппарата, умение говорить и слушать, умение вести беседу по телефону, умение вести деловую переписку и другое.
Изучение структуры, функций отдела, нормативно–правового и документального обеспечения, регламентирующих деятельность отдела позволило представить полную картину о работе, правах и обязанностях муниципального служащего, о структуре и деятельности Департаменте архитектуры землепользования и строительства.
Изучение понятия бюджета, его формирование; механизма финансового менеджмента в системе государственного управления позволило.
Итак, можно сделать вывод, что муниципальный служащий – это человек с высшим образованием с правами, обязанностями и ответственностью перед государством и населением, который активно принимает участие в делах округа, его жителей и города в целом.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.