*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

бизнес-план предприятия и его применение для организации коммерческой деятельности в отрасли

курсовые работы, Менеджмент и маркетинг

Объем работы: 33 стр.

Год сдачи: 2007

Стоимость: 500 руб.

Просмотров: 1156

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение 3
1. Бизнес-план предприятия и его применение для организации коммерческой деятельности в отрасли 5
1.1 Значение и понятие бизнес-плана 5
1.2 Состав, структура и объем бизнес-плана 7
1.3 Ошибки при составлении бизнес-планов 12
2. Пример бизнес-плана магазина ООО «Горизонталь» 14
2.1 Резюме 14
1.2 Описание предприятия 15
1.3 Описание продукции 16
1.4 Маркетинговый план 17
1.5 Организационный план 19
1.6 Производственный план 25
1.7 Финансовый план 27
Заключение 29
Список литературы 31
Приложения 32
Бизнес-планирование (деловое планирование) в России известно более 10 лет, в настоящее время широко применяется как с целью
привлечения инвестиций (через кредиторов, акционеров), так и для поиска партнеров по бизнесу, менеджеров.
Разработкой бизнес-планов занимаются специализированные консалтинговые фирмы (организации) и предприниматели. В зависимости от
размера фирмы и степени проработанности разделов бизнес-плана стоимость проекта может оцениваться от 1 – 2 тыс. до 40 тыс.
долларов.
Какие требования предъявляются к содержанию бизнес-плана? Единой формы этого делового плана не существует, процесс его разработки
имеет творческий характер. Однако все рекомендуемые структуры бизнес-плана разработаны в соответствии с требованиями
Федерального фонда поддержки малого предпринимательства, основанными на международных стандартах ЮНИДО (организации ООН по
промышленному развитию).
Бизнес-план представляет собой всестороннее описание бизнеса и среды, в которой он действует, а также системы управления, в которой
он нуждается для достижения поставленных целей.
Не существует стандарта на разработку бизнес-плана из-за различия целей бизнеса и бесконечного множества вариаций среды, в которой
он действует. Следовательно, требуются навыки и усидчивость, чтобы описать 3-х или 5-ти летнюю перспективу развития бизнеса,
особенно в быстро меняющихся экономических условиях ННГ. Поэтому значительной частью любого бизнес-плана будут разделы
планомерного контроля и регулирования бизнеса.
Хотя бизнес-план в целом считается инструментом для получения кредита, он служит и другим целям:
выявлению целей бизнеса
оказанию содействия выработке стратегии и оперативной тактики для достижения целей бизнеса
созданию системы измерения результатов деятельности
предоставлению инструментария управления бизнесом
предоставлению средств оценки сильных и слабых сторон бизнеса, а также выявления альтернативных стратегий выживания
Это не дань моде и не прихоть инвестора....
Бизнес-планирование (деловое планирование) в России известно более 10 лет, в настоящее время широко применяется как с целью
привлечения инвестиций (через кредиторов, акционеров), так и для поиска партнеров по бизнесу, менеджеров.
Разработкой бизнес-планов занимаются специализированные консалтинговые фирмы (организации) и предприниматели. В зависимости от
размера фирмы и степени проработанности разделов бизнес-плана стоимость проекта может оцениваться от 1 – 2 тыс. до 40 тыс. долларов.
Планирование – определение целей деятельности и развития организации, тактики и стратегии их достижения, индивидуальных действий
каждого участника процесса управления. Планирование должно быть непрерывным, для того, чтобы обеспечить поступательное развитие
организации и постоянную корректировку намеченных планов в силу их вероятностных характеристик.
В зависимости от длительности планового периода различают следующие виды планов:
текущее или оперативное планирование;
среднесрочное планирование;
перспективное планирование.
Среди стратегического планирования важное место занимает бизнес-планирование.
Бизнес-план по содержанию является полным и точным описанием предприятия, начиная от продукта и заканчивая процессами управления,
а также финансовыми потребностями.
В зависимости от целей можно выделить три вида бизнес-планов:
бизнес-план форма;
бизнес-план сущность;
бизнес-план понимание.
Принципиальное содержание основных разделов бизнес-плана должно включать следующее.
1. Титульная страница.
2. Резюме проекта.
3. Описание компании.
4. Описание продукта или услуги.
5. Маркетинговый анализ.
6. Стратегия продвижения товара
7. Производство.
8. План по персоналу.
9. Организационная структура и управление.
10. Финансовый план.
11. Анализ рисков проекта.
12. Приложения.
В работе в практической части был рассмотрен бизнес план магазина ООО «Горизонталь». Целью разработки настоящего бизнес-плана
является получение оборудования по финансовому лизингу на...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Эту работу можно получить в офисе или после поступления денег на счет в течении 30 минут (проверка денег с 12.00 до 18.00 по мск).
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу