Анализ труда на предприятии.

Рассмотрим организацию труда на примере сельскохозяйственного предприятия СПК «Серп и молот»
СПК «Серп и молот» находится в д. Скобелевка Орджоникидзевского района Пермской области.
Производительность труда имеет тенденцию увеличения: в 2004 году на 10,22% или на 6,81 тыс. руб./чел., в 2005 году на 31,52 тысячи рублей или на 47,34%. Это положительный момент.
Анализ производительности труда в СПК «Серп и молот» и в основных отраслях
Для начала необходимо проанализировать обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами. Показатели обеспеченности отражены в таблице 1 (Прил.1). Проследив динамику показателей данной таблицы и сделав необходимые расчеты можно заметить: численность работников по сравнению с 2005 годом сократилась на 48,1% или на 37 человек, из них снизилось число постоянных работников на 46,56% или на 27 человек, в т. ч. по животноводству на 4 человека или на 30,77%, по растениеводству на 11 человек или на 55%.
При снижении всех показателей численности работников, увеличилась доля руководителей на 66% или на 2 человека.
Основные причины снижения численности работников – небольшая заработная плата и если возможность, то работники устраиваются на работу в центр, многие переезжают из села в город, т. к. там условия жизни комфортабельнее.