Внедрение информационной системы управления промышленным предприятием.
дипломные работы, Экономика предприятия Объем работы: 70 стр. Год сдачи: 2010 Стоимость: 2000 руб. Просмотров: 552 | | |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение Глава 1. Информационные технологии и информационные системы в управлении.
1.1. Классификация информационных технологий и систем. 5
1.2. Взаимосвязь организаций и информационных систем. 9
1.3. Виды информационных систем в организации. 12
1.4. Использование информационных систем в управлении. 14
1.5. Информационные технологии и новые организационные формы компаний. Глава 2. Интегрированная система управления промышленных предприятий России. 29
2.1 Структурные блоки ИСУ и их функции. 29
2.2 Интегрированная система управления как инструмент управления компаниями. 38
2.3 Принципы построения интегрированной системы управления компанией. 41
2.4 Этапы внедрения интегрированной системы управления. 43
Глава 3. Результаты внедрения новой информационной системы. 48
3.1 Стратегия и миссия фирмы. 48
3.2 Технологическое обеспечение фирмы. 49
3.3 Техническое задание. 51
3.4 Вид исходящих данных. 53
3.5 Эффективность внедрения, общие оценки. 57
3.6 Прогнозируемый...
Переход к рыночным отношениям в экономике и научно-технический прогресс чрезвычайно ускорили темпы внедрения во все сферы социально-экономической жизни российского общества последних достижений в области информатизации. Термин «информатизация» впервые появился при создании локальных многотерминальных информационно-вычислительных систем и сетей массового обслуживания.
Информатизация в области управления экономическими процессами предполагает, прежде всего, повышение производительности труда работников за счет снижения соотношения стоимость/производство, а также повышения квалификации и профессиональной грамотности занятых управленческой деятельностью специалистов. В развитых странах проходят одновременно две взаимно связанные революции: в информационных технологиях и в бизнесе.
Реформа методов управления экономическими объектами повлекла за собой не только перестройку организации процесса автоматизации управленческой деятельности, но и распространение новых форм реализации этой деятельности. Цель данной работы исследовать – эффективность внедрения новой информационной системы, рассмотреть результаты ее использования.
Использование информационных технологий для управления предприятием делает любую компанию более конкурентоспособной за счет повышения ее управляемости и адаптируемости к изменениям рыночной конъюнктуры. Подобная автоматизация позволяет:
- Повысить эффективность управления компанией за счет обеспечения руководителей и специалистов максимально полной, оперативной и достоверной информацией на основе единого банка данных.
- Снизить расходы на ведение дел за счет автоматизации процессов обработки информации, регламентации и упрощения доступа сотрудников компании к нужной информации. Изменить характер труда сотрудников, избавляя их от выполнения рутинной работы и давая возможность сосредоточиться на профессионально важных обязанностях.
- Обеспечить надежный учет и контроль поступлений и расходования денежных средств на всех уровнях управления.
- Руководителям среднего и нижнего звеньев анализировать деятельность своих подразделений и оперативно готовить сводные и аналитические отчеты для руководства и смежных отделов.
- Повысить эффективность обмена данными между отдельными подразделениями, филиалами и центральным аппаратом.
- Гарантировать полную безопасность и целостность данных на всех этапах обработки информации.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.