    Сейчас на сайте: 1 посетителей (1 зарегистрированных, 0 гостей) |   426057681  574055213 |  Партнерам |  Авторам |  Покупателям |
Разработка стратегии предприятия по продвижению новой продукции на рынок.
| дипломные работы, Экономика предприятия Объем работы: 98 стр. Год сдачи: 2009 Стоимость: 2000 руб. Просмотров: 575 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
ВВЕДЕНИЕ 2
ГЛАВА 1. АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 4
1.1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 4
1.2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 18
ГЛАВА 2. ПРОЕКТ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОЦЕССА ВЫПУСКА НОВОЙ ПРОДУКЦИИ НА ПРЕДПРИЯТИИ 47
2.1. КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ НОВОЙ ПРОДУКЦИИ И ЕЕ ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ НА РЫНКЕ 47
2.2. РАСЧЕТ НЕОБХОДИМЫХ РЕСУРСОВ ДЛЯ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ВЫПУСКА НОВОЙ ПРОДУКЦИИ 54
2.3. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА ПО ВЫПУСКУ НОВОЙ ПРОДУКЦИИ 55
2.4. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА ПО ВЫПУСКУ НОВОЙ ПРОДУКЦИИ 61
2.5. РАЗРАБОТКА ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПЛАНА И РАСЧЕТ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ 62
2.6. РАЗРАБОТКА СХЕМЫ ФИНАНСИРОВАНИЯ ПРОЕКТА 69
ГЛАВА 3. ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ЦЕЛЕСООБРАЗНОСТИ ВНЕДРЕНИЯ ПРОЕКТА В ПРОИЗВОДСТВО ПРЕДПРИЯТИЯ 79
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 84
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 86
ПРИЛОЖЕНИЕ 1. ГОРИЗОНТАЛЬНЫЙ АНАЛИЗ БУХГАЛТЕРСКОГО БАЛАНСА ООО «ПУРНЕФТЕГАЗМОНТАЖ» 88
ПРИЛОЖЕНИЕ 2. ВЕРТИКАЛЬНЫЙ АНАЛИЗ БУХГАЛТЕРСКОГО БАЛАНСА ООО «ПУРНЕФТЕГАЗМОНТАЖ» 91
ПРИЛОЖЕНИЕ 3. СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИТИЧЕСКИЙ БАЛАНС ООО «ПУРНЕФТЕГАЗМОНТАЖ» ЗА 2006 ГОД 93
ПРИЛОЖЕНИЕ 4. СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИТИЧЕСКИЙ БАЛАНС ООО «ПУРНЕФТЕГАЗМОНТАЖ» ЗА 2007 ГОД 95
ПРИЛОЖЕНИЕ 5. СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИТИЧЕСКИЙ БАЛАНС ООО «ПУРНЕФТЕГАЗМОНТАЖ» ЗА 2008 ГОД 97
ГЛАВА 1. АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 4
1.1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 4
1.2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 18
ГЛАВА 2. ПРОЕКТ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОЦЕССА ВЫПУСКА НОВОЙ ПРОДУКЦИИ НА ПРЕДПРИЯТИИ 47
2.1. КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ НОВОЙ ПРОДУКЦИИ И ЕЕ ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ НА РЫНКЕ 47
2.2. РАСЧЕТ НЕОБХОДИМЫХ РЕСУРСОВ ДЛЯ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ВЫПУСКА НОВОЙ ПРОДУКЦИИ 54
2.3. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА ПО ВЫПУСКУ НОВОЙ ПРОДУКЦИИ 55
2.4. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА ПО ВЫПУСКУ НОВОЙ ПРОДУКЦИИ 61
2.5. РАЗРАБОТКА ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПЛАНА И РАСЧЕТ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ 62
2.6. РАЗРАБОТКА СХЕМЫ ФИНАНСИРОВАНИЯ ПРОЕКТА 69
ГЛАВА 3. ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ЦЕЛЕСООБРАЗНОСТИ ВНЕДРЕНИЯ ПРОЕКТА В ПРОИЗВОДСТВО ПРЕДПРИЯТИЯ 79
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 84
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 86
ПРИЛОЖЕНИЕ 1. ГОРИЗОНТАЛЬНЫЙ АНАЛИЗ БУХГАЛТЕРСКОГО БАЛАНСА ООО «ПУРНЕФТЕГАЗМОНТАЖ» 88
ПРИЛОЖЕНИЕ 2. ВЕРТИКАЛЬНЫЙ АНАЛИЗ БУХГАЛТЕРСКОГО БАЛАНСА ООО «ПУРНЕФТЕГАЗМОНТАЖ» 91
ПРИЛОЖЕНИЕ 3. СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИТИЧЕСКИЙ БАЛАНС ООО «ПУРНЕФТЕГАЗМОНТАЖ» ЗА 2006 ГОД 93
ПРИЛОЖЕНИЕ 4. СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИТИЧЕСКИЙ БАЛАНС ООО «ПУРНЕФТЕГАЗМОНТАЖ» ЗА 2007 ГОД 95
ПРИЛОЖЕНИЕ 5. СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИТИЧЕСКИЙ БАЛАНС ООО «ПУРНЕФТЕГАЗМОНТАЖ» ЗА 2008 ГОД 97
Актуальность темы. Характерными чертами современной экономики является динамичность экономической среды, которая позволяет ведущим мировым производителям товаров производить освоение новых технологий и новых рынков. В зависимости от типа и принадлежности ранка, процесс освоения зависит от многочисленных факторов, таких как: входные и выходные барьеры на рынке, конкурентная среда, издержки на продвижение товаров, позиционирование товаров на конкретные целевые группы в зависимости от территориального расположения рынка. Для поддержания конкурентоспособности своих товаров фирмам приходится выходить на новые рынки за пределами своей страны или своего города, осуществлять модернизацию товара и производства с учетом особенностей новых рынков, что влечет за собой необходимость:
- маркетингового исследования новых рынков
- анализа инновационных и инвестиционных рисков
- разработки методики преодоления барьеров входа на рынок
- разработки соответствующей рекламной компании
- подготовки потенциальной аудитории
- проведения социального анализа аудитории
- подготовки сети гарантийного и послегарантийного обслуживания
- разработки инвестиционного плана освоения рынка
- разработка адаптационных программ для товаров на новом рынке
- маркетингового исследования новых рынков
- анализа инновационных и инвестиционных рисков
- разработки методики преодоления барьеров входа на рынок
- разработки соответствующей рекламной компании
- подготовки потенциальной аудитории
- проведения социального анализа аудитории
- подготовки сети гарантийного и послегарантийного обслуживания
- разработки инвестиционного плана освоения рынка
- разработка адаптационных программ для товаров на новом рынке
Освоение новых товарных рынков одно из наиболее важных направлений деятельности любой динамично развивающейся коммерческой организации, определяющий ее развитие.
Планирование и реализация мероприятий по освоению новых рынков целесообразно проводить на базе совокупности концепций, предложенных в диссертационной работе. Указанные концепции сформулированы на основе анализа накопленного автором опыта при обосновании управленческих решений. Целями предварительного анализа концепций освоения рынка являются выбор и обоснование показателей и критериев эффективности, формируемые дилерской сетью на данном рынке.
Очень важным моментом в формировании рыночной стратегии освоения нового рынка является создание эффективной системы сервисного, гарантийного и послегарантийного обслуживания для группы товаров длительного пользования. Следует также учитывать тот факт, что сервисное обслуживание товаров длительного пользования является источником дополнительного дохода, в том числе и для предприятия-производителя продукции. Эти обстоятельства в полной мере не учитываются продающей стороной при формировании ценовой стратегии.
Планирование и реализация мероприятий по освоению новых рынков целесообразно проводить на базе совокупности концепций, предложенных в диссертационной работе. Указанные концепции сформулированы на основе анализа накопленного автором опыта при обосновании управленческих решений. Целями предварительного анализа концепций освоения рынка являются выбор и обоснование показателей и критериев эффективности, формируемые дилерской сетью на данном рынке.
Очень важным моментом в формировании рыночной стратегии освоения нового рынка является создание эффективной системы сервисного, гарантийного и послегарантийного обслуживания для группы товаров длительного пользования. Следует также учитывать тот факт, что сервисное обслуживание товаров длительного пользования является источником дополнительного дохода, в том числе и для предприятия-производителя продукции. Эти обстоятельства в полной мере не учитываются продающей стороной при формировании ценовой стратегии.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.