Руководство организацией и рекомендации по улучшению руководства организацией на базисе маркетинга на примере ЗАО «Дальневосточная региональная электротехническая компания».
дипломные работы, Маркетинг Объем работы: 60 стр. Год сдачи: 2009 Стоимость: 2500 руб. Просмотров: 796 | | |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение…………………………………………………………………………………….2
1.Маркетинг в функционировании современного предприятия………………………………………………………………………………....5
1.1 Маркетинг – рыночная концепция управления…………………………………...5
1.2 Виды маркетинга. Сущность. ………………………………………………………10
1.3. Маркетинговая деятельность на предприятии……………………………….…13
2.Анализ организации маркетинговой деятельности ЗАО «Дальневосточная региональная электротехническая компания» ……………………………………………………………………………………................19
2.1. Организационно – экономическая характеристика ЗАО «Дальневосточная региональная электротехническая компания»…………………………………………………………………………………..19
2.2. Анализ и оценка коммерческого поведения ЗАО «Дальневосточная региональная электротехническая компания» на рынке. Организация маркетинга………………………………………………………………………………....21
2.3. Анализ использования менеджментом ЗАО «Дальневосточная региональная электротехническая компания» элементов
Маркетинга………………………………………………………………………………..29
3. Повышение эффективности системы маркетинга ЗАО «Дальневосточная региональная электротехническая компания»………………………………………………………………………………….39
3. 1. Совершенствование организации маркетинга на предприятии…………...39
3.2. Предложения по совершенствованию планирования деятельности по стимулированию сбыта…………………………………………………………………42
3. 3 Мотивация сотрудников отдела маркетинга…………………………………...53
3.4.Экономическая целесообразность совершенствования системы маркетинга в компании. Корреляционный анализ…………………………………………………..53
Заключение……………………………………………………………………………….56
Список литературы………………………………………………………………………59
Маркетинг уже давно находится на вооружении предприятий зарубежных стран, имеет он применение и в России. Важно отметить, что маркетинг постоянно развивается и не является чем-то догматическим.
Термин маркетинг означает «рыночный» и представляет собой систему организации и управления всеми сторонами деловой активности хозяйственной единицы.
«Не существует единой универсальной формулы для организации работы на основе принципов маркетинга, равно как и нет единой схемы построения маркетинговой работы на уровне предприятия. Главное при маркетинговом подходе – целевая ориентация всей совокупности намеченных мер».[10]
Сегодня маркетинговый подход заставляет менеджмент уделять таким сферам, как реализация и сбыт продукции, увеличение доходов и улучшению финансового положения компании куда больше внимания, чем управлению производством с целью снижения издержек.
Задача фирмы стремящейся к лидерству, дать потребителю товар более высокого качества и значимости для потребителя в первую очередь, что позволит определить стратегию поведения фирмы.[11]
Маркетинг рассматривается как рыночная концепция управления фирмой, он становиться основополагающей, целевой функцией, определяющей все аспекты деятельности фирмы, а поэтому превращается из обычной хозяйственной функции в само содержание, сущностную черту функционирования фирмы, стремящейся к получению максимальной прибыли.
Маркетинг - это координирование действий предприятия на рынке, для него характерными чертами являются системность и комплексность.
Таким образом, маркетинговая деятельность – это основа комплексного решения задач предприятия: поиск потребителя, определения собственных возможностей, оценка уровня конкурентоспособности фирмы и продукции.
Маркетинг сегодня обеспечит минимальные потери и максимальные прибыли на пути к успеху компании.
Игнорирование маркетинга менеджментом предприятия в современных условиях может стоить очень дорого, вплоть до выхода из бизнеса.
Теоретические аспекты маркетинговой деятельности...
В ходе работы выявлено:
1. Актуальность использования маркетинга, как системы управления предприятием для менеджмента ЗАО «Дальневосточная региональная электротехническая компания».
2. Основными результатами работы стали:
2.1. Проблема маркетинга как системы управления предприятием в рыночных условиях актуально для менеджмента предприятий, стремящихся эффективно действовало на рынке в условиях жесткой конкуренции и динамических изменений потребностей покупателей.
2.2. Маркетинг сегодня – это философия современного бизнеса, основой которой является двуединый процесс, с одной стороны изучения и удовлетворения потребностей потребителя, с другой – формирование спроса, модификация поведения потребителя, обеспечивающую долгосрочную перспективу развития компании.
2.3. Единых подходов в использовании маркетинга нет, вместе с тем, при определении маркетинговой модели управления менеджмент должен исходить из:
а) целей предприятия;
б) возможностей предприятия;
в) конкуренции на рынке.
2.4. Маркетинговый подход в управлении предприятием обеспечивает менеджмент необходимой и достаточной информацией о рынке и инструментами воздействия на рынок.
2.5. Для достижения успеха в бизнесе необходимо использовать «маркетинг» системно и комплексно. Базой является программа маркетинга предприятия.
2.6. Эффективное использование маркетинга требует профессиональных специалистов и создание оптимальных организационных структур, реализующих задачи маркетинга компании.
2.7. Менеджмент компании ЗАО «Дальневосточная региональная электротехническая компания» не использует маркетинг как систему управления предприятием в рыночных условиях, среди причин возможно выделить:
а) незнание менеджмента основ маркетинга и методов управления маркетингом;
б) отсутствие специалистов по маркетингу;
в) отсутствие организационной структуры, способном реализовать функции и задачи менеджмента;
г) отсутствие программы маркетинга.
2.8. Компания использует отдельные элементы маркетинга, таких, как:
а)...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.