    Сейчас на сайте: 1 посетителей (1 зарегистрированных, 0 гостей) |   426057681  574055213 |  Партнерам |  Авторам |  Покупателям |
Организационная структура управления
| курсовые работы, Менеджмент Объем работы: 48 стр. Год сдачи: 2009 Стоимость: 700 руб. Просмотров: 401 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Литература
Заказать работу
Введение 3
Глава 1. Теоретические и методологические аспекты построения
организации 5
1.1. Сущность организации и их классификация 5
1.2. Характеристика этапов построения организации 10
1.3. Характеристика организационных структур управления 11
Глава 2. Оценка механизма построения предприятия (на примере администрации Московского района г. Чебоксары) 32
2.1. Общая характеристика организации 32
2.2. Характеристика организационной структуры управления 34
2.3. Анализ учредительных документов организации 38
2.4. Горизонтальное и вертикальное разделение труда 40
Глава 3. Основные направления совершенствования организационной структуры управления организации 43
Заключение 47
Список использованной литературы 49
Глава 1. Теоретические и методологические аспекты построения
организации 5
1.1. Сущность организации и их классификация 5
1.2. Характеристика этапов построения организации 10
1.3. Характеристика организационных структур управления 11
Глава 2. Оценка механизма построения предприятия (на примере администрации Московского района г. Чебоксары) 32
2.1. Общая характеристика организации 32
2.2. Характеристика организационной структуры управления 34
2.3. Анализ учредительных документов организации 38
2.4. Горизонтальное и вертикальное разделение труда 40
Глава 3. Основные направления совершенствования организационной структуры управления организации 43
Заключение 47
Список использованной литературы 49
Рыночный механизм хозяйствования, основанный на свободном предпринимательстве и конкуренции, постоянном изменении внешних и внутренних факторов в управлении производством, борьбе за эффективные рынки сбыта, требует от современного менеджера постоянного овладевания новыми знаниями и умения пользоваться ими в практике управления.
Поиск ресурсов для стимулирования экономического роста может быть связан с нересурсными формами и, прежде всего, в правильном и грамотном управлении предприятием. Проведенные исследования показывают, что важным фактором формирования реальной и эффективной политики экономического роста является система управления, базирующаяся на концепции и методологии общего и функционального менеджмента.
Чем крупнее предприятие, тем большее значение приобретают для него вопросы планирования и оптимизации системы управления и структуры. В крупных компаниях, как отмечают многие отечественные и зарубежные источники, со временем возникает не очень понятный феномен, называемый «снижением управляемости». Он выражается в том, что хорошо организованное преуспевающее предприятие не может развиваться дальше без снижения эффективности.
Структура организации, так же как и политика управления, изменяется в зависимости от этапов жизненного цикла предприятия и организации в целом, и самой системы управления в частности. Не существует идеальной типовой структуры и системы управления, которая с одинаковым успехом функционирует в разных условиях и длительное время без существенных изменений, хотя бы уже потому, что в них задействован разный кадровый состав управления.
Организационная система управления предприятием ориентируется, как правило, на перспективу, рассчитанную на достижение будущих целей, что неизбежно ведет к необходимости ориентации на методы активного маркетинга и служб долгосрочного прогнозирования и оптимального сочетания и распределения функций и задач управления по уровням иерархии организационной системы.
Таким образом, совершенствование организационной...
Поиск ресурсов для стимулирования экономического роста может быть связан с нересурсными формами и, прежде всего, в правильном и грамотном управлении предприятием. Проведенные исследования показывают, что важным фактором формирования реальной и эффективной политики экономического роста является система управления, базирующаяся на концепции и методологии общего и функционального менеджмента.
Чем крупнее предприятие, тем большее значение приобретают для него вопросы планирования и оптимизации системы управления и структуры. В крупных компаниях, как отмечают многие отечественные и зарубежные источники, со временем возникает не очень понятный феномен, называемый «снижением управляемости». Он выражается в том, что хорошо организованное преуспевающее предприятие не может развиваться дальше без снижения эффективности.
Структура организации, так же как и политика управления, изменяется в зависимости от этапов жизненного цикла предприятия и организации в целом, и самой системы управления в частности. Не существует идеальной типовой структуры и системы управления, которая с одинаковым успехом функционирует в разных условиях и длительное время без существенных изменений, хотя бы уже потому, что в них задействован разный кадровый состав управления.
Организационная система управления предприятием ориентируется, как правило, на перспективу, рассчитанную на достижение будущих целей, что неизбежно ведет к необходимости ориентации на методы активного маркетинга и служб долгосрочного прогнозирования и оптимального сочетания и распределения функций и задач управления по уровням иерархии организационной системы.
Таким образом, совершенствование организационной...
1. Веснин В.Р. Менеджмент. - М.: ТК Велби, Проспект, 2006. — 504 с.
2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. - М.: Экономистъ, 2006. — 670 с.
3. Гусева Е.П Менеджмент. - М.: ЕАОИ, 2008. — 416 с.
4. Демчук О.Н., Ефремова Т.А. Теория организации. - М.: Флинта: МПСИ, 2009. — 264 с.
5. Олянич Д.В. Теория организации. - Ростов н/Д: Феникс, 2008. — 408 с.
6. Полукаров В.Л. Основы менеджмента. - М.: Кнорус, 2008. — 240 с.
7. Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика. - М.: Инфра-М, 2007. — 304 с.
2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. - М.: Экономистъ, 2006. — 670 с.
3. Гусева Е.П Менеджмент. - М.: ЕАОИ, 2008. — 416 с.
4. Демчук О.Н., Ефремова Т.А. Теория организации. - М.: Флинта: МПСИ, 2009. — 264 с.
5. Олянич Д.В. Теория организации. - Ростов н/Д: Феникс, 2008. — 408 с.
6. Полукаров В.Л. Основы менеджмента. - М.: Кнорус, 2008. — 240 с.
7. Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика. - М.: Инфра-М, 2007. — 304 с.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.