Бизнес-план салона красоты

Итак, мы рассмотрели комплекс мероприятий по организации и планированию деятельности предприятия, начиная с маркетинговых решений и заканчивая детальной проработкой затрат на производство продукции (работ, услуг). Подведем итоги и сделаем краткие выводы.
1. Проведенный анализ рынка показал, что выбранная для данного проекта довольно узкая ниша – специализация на оказании более качественных услуг маникюра и педикюра, в частности, применение спа-процедур – перспективна в нашем городе и предлагается небольшим количеством предприятий-конкурентов.
2. Выбранная организационная структура предполагает численность персонала – 11 человек, из которых 6 непосредственно занятых обслуживанием клиентов салона. Годовой фонд оплаты труда запланирован в размере 1500 тыс. руб. Стоимость оборудования, необходимого для запуска салона, составляет 103,95 тыс. руб.
3. Анализ вариантов программ привлечения клиентов позволил выбрать наиболее малозатратные и эффективные из них: реклама на ТВ в виде бегущей строки, щитовая реклама в местах наибольшего скопления народа, раздача листовок. Кроме этого, в рамках ценовой политики предполагается предоставление скидок в предпраздничные дни и введение карточки клиента, дающей право на получение 3% скидки.
4. Финансовые ресурсы, необходимые для осуществления проекта: 1600 тыс. руб., из них 100 тыс. руб. – собственные средства предприятия, 1500 тыс. руб. – кредитные ресурсы, полученные под 20% годовых, ориентировочный срок окупаемости проекта – 2 года 5 месяцев.