Отчет по производственной практике, специальность Менеджмент (база практики – кафе Василёк)
отчеты по практике, Менеджмент Объем работы: 35 стр. Год сдачи: 2010 Стоимость: 1000 руб. Просмотров: 3388 | | |
Оглавление
Введение
Заключение
Скриншоты
Заказать работу
ТЕМА 1. ПОСТРОЕНИЕ СТРУКТУРЫ ОРГАНИЗАЦИИ. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА КАФЕ-СТОЛОВОЙ ИП ДЬЯЧЕНКО СЕРГЕЙ ОЛЕГОВИЧ 3
ТЕМА 2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВЫЕ ФОРМЫ ПРЕДПРИЯТИЙ. ПОРЯДОК СОЗДАНИЯ И ОРГАНИЗАЦИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ. 5
ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВАЯ ФОРМА КАФЕ- СТОЛОВОЙ «ВАСИЛЁК» ИП ДЬЯЧЕНКО СЕРГЕЙ ОЛЕГОВИЧ 5
ТЕМА 3. ВНЕШНЯЯ СРЕДА ОРГАНИЗАЦИИ КАФЕ- СТОЛОВОЙ «ВАСИЛЁК» ИП ДЬЯЧЕНКО СЕРГЕЙ ОЛЕГОВИЧ. 8
3.1. ХАРАКТЕРИСТИКИ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ: ПОТРЕБИТЕЛИ, ПОСТАВЩИКИ, КОНКУРЕНТЫ 8
3.2.ЭКОНОМИЧЕСКИЕ, ПОЛИТИЧЕСКИЕ И СОЦИАЛЬНО-КУЛЬТУРНЫЕ ФАКТОРЫ АНАЛИЗИРУЕМОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 9
3.3. КОНКУРЕНТЫ ПРЕДПРИЯТИЯ 10
3.4. СЛОЖНОСТЬ ПОДВИЖНОСТЬ И ОПРЕДЕЛЕННОСТЬ СРЕДЫ 11
3.5. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯ ФАКТОРОВ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ И ИХ ВЛИЯНИЕ НА ОРГАНИЗАЦИЮ 13
3.6. РАЗРАБОТКА ТОВАРНОЙ МАРКИ, ФИРМЕННОГО СТИЛЯ КАФЕ-СТОЛОВОЙ 13
ТЕМА 4. УПРАВЛЕНИЕ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДОЙ ОРГАНИЗАЦИИ. 14
4.1. АНАЛИЗ СИЛЬНЫХ И СЛАБЫХ СТОРОН ОРГАНИЗАЦИИ КАФЕ- СТОЛОВОЙ «ВАСИЛЁК» ИП ДЬЯЧЕНКО СЕРГЕЙ ОЛЕГОВИЧ. 14
4.2. ТЕСТИРОВАНИЕ ПО ПРОФЕССИОНАЛЬНОМУ САМООПРЕДЕЛЕНИЮ МЕНЕДЖЕРОВ 15
4.3. АНАЛИЗ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ В КАФЕ-СТОЛОВОЙ 17
4.4. СИСТЕМА АКТИВАЦИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА В КАФЕ- СТОЛОВОЙ «ВАСИЛЁК» ИП ДЬЯЧЕНКО СЕРГЕЙ ОЛЕГОВИЧ. РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ 18
4.5. РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ АКТИВИЗАЦИИ И МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА 19
4.6. ПРОЕКТИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ КОНТРОЛЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ 20
ТЕМА 5. ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 21
ПРИЛОЖЕНИЯ 23
Введение
Актуальность производственной практики - этот вид практики проводится для принципов функционирования организаций, для усвоения методов анализа внешней и внутренней среды предприятия. Она позволяет соединить теоретическую подготовку с практической деятельностью на конкретных рабочих местах.
За время практики анализируются деятельность фирмы, хозяйственной деятельность организации. Полученные в результате прохождения практики знания и данные представлены в отчете. По итогу прохождения практики выдана характеристика, которая приложена к отчету.
В период прохождения учебной практики необходимо собрать и изучить информацию о малом предприятии - кафе- столовая «Василёк» ИП Дьяченко Сергей Олегович, а так же нужно дать характеристику организации, провести анализ как внешней среды организации, так и внутренней среды организации.
Данное предприятие представляет собой кафе-столовую, расположенную в городе Сочи. Основными направлениями деятельности кафе является обеспечение населения качественными и вкусными обедами, а также другими продуктами, реализуемыми в данном заведении и получение прибыли. Организационно-правовой формой данной пиццерии является – индивидуальное предпринимательство.
Основная оказываемая услуга - услуга питания закусочной, применяется обслуживание официантами. Дополнительные услуги: организация и обслуживание торжеств, семейных обедов и ритуальных мероприятий. Целью данного предприятия как коммерческой деятельности является получение прибыли путем оказания услуг общественного питания. Меню кафе-столовой включает холодные и горячие блюда и закуски, гарниры, сладкие блюда, горячие, холодные и алкогольные напитки.
Цель производственной практики закрепить полученные теоретические знания по менеджменту на практике.
Задачами практики являются:
- анализ организационной структуры исследуемого предприятия;
- изучение организационно – правовой формы кафе-столовой «Василек»;
- исследование внешней среды предприятия – базы практики;
- изучение...
Заключение
В исследовании был проведен анализ внутренней среды предприятия кафе- столовая «Василёк» ИП Дьяченко Сергей Олегович.
Цель практики закрепление и полученные теоретических знаний по менеджменту на практике достигнута.
Выполнены задачи практики:
1. Проанализирована организационная структура предприятия - приведенная структура управления персоналом относится к линейной. Для нее характерно четкое разделение труда и установление жестокой системы обобщенных формальных правил и стандартов, обеспечивающих выполнение сотрудниками обязанностей и координаций различных задач; иерархичность уровней управления, при которых каждый нижестоящий подчиняется вышестоящему и контролируется им; четкое разделение труда, что приводит к появлению высококвалифицированных кадров в каждой области. Структура позволяет директору оперативно управлять работой предприятия и находиться в курсе событий.
2. Изучение организационно – правовой формы кафе-столовой «Василек» - индивидуальное предпринимательство (ИП, ЧП, ПБОЮЛ). Индивидуальный предприниматель - физическое лицо, зарегистрированное в установленном порядке и осуществляющее предпринимательскую деятельность без образования юридического лица. Предпринимательская деятельность - самостоятельная, осуществляемая на свой страх и риск деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг.
3. Исследована внешней среды предприятия – базы практики, даны: характеристики внешней среды: потребители, поставщики, конкуренты; исследованы экономические, политические и социально-культурные факторы анализируемого предприятия; изучены конкуренты предприятия; изучена сложность подвижность и определенность среды; определение изменения факторов внешней среды и их влияние на организацию; разработана товарная марка, фирменный стиль кафе-столовой.
4. Изучено управление внутренней средой предприятия: сделан анализ сильных и слабых сторон организации кафе- столовой...
Защищена на отлично в сентябре 2010 года.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.