    Сейчас на сайте: 1 посетителей (1 зарегистрированных, 0 гостей) |   426057681  574055213 |  Партнерам |  Авторам |  Покупателям |
Персональный менеджмент
| курсовые работы, Менеджмент Объем работы: 52 стр. Год сдачи: 2004 Стоимость: 400 руб. Просмотров: 1937 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Литература
Заказать работу
Введение 3
1. Методологическая характеристика проблемы рациональной организации труда менеджера 4
1.1. Основные направления рациональной организации труда в управлении 4
1.2. Планирование индивидуальной работы руководителя 6
1.3. Анализ, оценка и пути улучшения использования рабочего времени руководителя и специалиста 8
1.4. Методы изучения затрат рабочего времени и нормирования труда 17
1.5. Рациональная организация труда менеджера как условие повышения его эффективности 23
2. Современное состояние проблемы 28
3. Анализ затрат рабочего времени менеджера 31
3.1. Инвентаризация затрат рабочего времени 31
3.2. Анализ затрат рабочего времени 36
3.3. Причины, мешающие рациональному использованию рабочего времени 43
4. Пути улучшения использования рабочего времени 46
Заключение 50
Литература 51
Приложение 52
1. Методологическая характеристика проблемы рациональной организации труда менеджера 4
1.1. Основные направления рациональной организации труда в управлении 4
1.2. Планирование индивидуальной работы руководителя 6
1.3. Анализ, оценка и пути улучшения использования рабочего времени руководителя и специалиста 8
1.4. Методы изучения затрат рабочего времени и нормирования труда 17
1.5. Рациональная организация труда менеджера как условие повышения его эффективности 23
2. Современное состояние проблемы 28
3. Анализ затрат рабочего времени менеджера 31
3.1. Инвентаризация затрат рабочего времени 31
3.2. Анализ затрат рабочего времени 36
3.3. Причины, мешающие рациональному использованию рабочего времени 43
4. Пути улучшения использования рабочего времени 46
Заключение 50
Литература 51
Приложение 52
Введение
Персональный менеджмент - область знаний, изучающая организацию личного труда работника с точки зрения используемых методов, принципов и приемов работы. Персональный менеджмент позволяет наилучшим образом установить взаимодействие между работником и используемыми техническими средствами в процессе выполнения должностных обязанностей. Ключевая задача персонального менеджмента – рациональная организация труда специалистов и управленческих кадров. Одним из основных направлений решения данной проблемы является оптимальное использование рабочего времени. В данной работе будут освещены теоретические вопросы учета затрат рабочего времени, проведен анализ использования рабочего времени специалистом предприятия и намечены пути по улучшению его использования.
Персональный менеджмент - область знаний, изучающая организацию личного труда работника с точки зрения используемых методов, принципов и приемов работы. Персональный менеджмент позволяет наилучшим образом установить взаимодействие между работником и используемыми техническими средствами в процессе выполнения должностных обязанностей. Ключевая задача персонального менеджмента – рациональная организация труда специалистов и управленческих кадров. Одним из основных направлений решения данной проблемы является оптимальное использование рабочего времени. В данной работе будут освещены теоретические вопросы учета затрат рабочего времени, проведен анализ использования рабочего времени специалистом предприятия и намечены пути по улучшению его использования.
Литература
1. Егоршин А.П. Управление персоналом. Н.Новгород: НИМБ, 1997.
2. Зайверт Л. Ваше время в ваших руках. АО "Интерэксперт". Москва, 1995.
3. Менеджмент. – Учебный курс. Сайт дистанционного образования Ростовского колледжа связи и информатики.
4. Сацков Н.Я. Практический менеджмент. М., 2000.
5. Управление персоналом. /Под ред. Т.Ю.Базарова. М., 2001.
6. Управление персоналом. – Учебный курс. Сайт дистанционного образования Ростовского колледжа связи и информатики.
7. Управление персоналом организации: Учебник/Под ред. А.Я. Кибанова. М.:Инфра-М, 1997.
8. Управление персоналом/Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. М.: Юнити, 1998.
9. Управление персоналом: Энциклопедический словарь/Под ред. А.Я. Кибанова. М.:Инфра-М, 1997.
10. Файоль А., Эмерсон Г., Тэйлор Ф., Форд Г. Управление – это наука и искусство М.: Республика, 1992.
11. Чернышев В.Н., А.П.Двинин Человек и персонали в организации -СПб.: Энергоатомиздат,1997.
12. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. М.: Интел-Синтез, 1998.
1. Егоршин А.П. Управление персоналом. Н.Новгород: НИМБ, 1997.
2. Зайверт Л. Ваше время в ваших руках. АО "Интерэксперт". Москва, 1995.
3. Менеджмент. – Учебный курс. Сайт дистанционного образования Ростовского колледжа связи и информатики.
4. Сацков Н.Я. Практический менеджмент. М., 2000.
5. Управление персоналом. /Под ред. Т.Ю.Базарова. М., 2001.
6. Управление персоналом. – Учебный курс. Сайт дистанционного образования Ростовского колледжа связи и информатики.
7. Управление персоналом организации: Учебник/Под ред. А.Я. Кибанова. М.:Инфра-М, 1997.
8. Управление персоналом/Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. М.: Юнити, 1998.
9. Управление персоналом: Энциклопедический словарь/Под ред. А.Я. Кибанова. М.:Инфра-М, 1997.
10. Файоль А., Эмерсон Г., Тэйлор Ф., Форд Г. Управление – это наука и искусство М.: Республика, 1992.
11. Чернышев В.Н., А.П.Двинин Человек и персонали в организации -СПб.: Энергоатомиздат,1997.
12. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. М.: Интел-Синтез, 1998.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.