Корпоративное управление вкредитных организациях на примере ООО Банк

Банки – это чрезвычайно важный компонент экономики любой страны. Они обеспечивают финансирование для коммерческих предприятий, предос-тавляют базовые финансовые услуги широким слоям населения и доступ к платежным системам. Кроме того, предполагается, что некоторые банки выдают кредиты и поддерживают ликвидность в трудных рыночных условиях. Важность банков для национальной экономики подчеркивается тем фактом, что практически во всех странах банковский бизнес является регулируемым секто-ром экономики, таким образом, банки имеют доступ к государственным системам обеспечения экономической безопасности.
Россия готовиться к вступлению в ВТО и поэтому, сектор финансовых ус-луг требует особого внимания. Ни для кого не секрет, что банковский сектор в своем развитии еще больше отстает от своих зарубежных аналогов, чем ре-альный сектор экономики. Наша основная задача - повышение конкурентоспо-собности российских финансовых институтов. Это касается и совершенствования банковского законодательства, и повышения требований к банкам, в частности, относительно уровня достаточности капитала и перехода к международным стандартам финансовой отчетности, и повышения уровня корпоративного управления.
Важной представляется и роль банковского аудита в процессе корпоративного управления, и развитие дисциплины рынка, и повышение требований к транспарентности банковского бизнеса и внутренних структур банков.
Без улучшения корпоративного управления не будет тех инвестиций капитала, которые так нужны банковской системе и России в целом, в том числе и иностранных. Недооценка ответственности менеджмента и отсутствие стройной системы корпоративного управления были одной из причин кризисных явлений в банковской системе. Выстраивание и развитие корпоративного управления в кредитных организациях - тема, которая актуальна для всего международного банковского сообщества и в еще большей степени - для нашей страны.
Цель и задачи исследования. Целью дипломной работы является ком-плексный теоретический...

На основе изученного литературного материала и проведенных исследований в настоящей дипломной работе можно сделать следующие выво-ды:
1. Что входит в понятие «корпоративное управление»? Прежде всего, нужно сразу оговориться, что единого определения корпоративного управления нет.
Существует множество определений, которые различаются в зависимости от того, какое лицо или организация дает это определение, какие перед ними стоят задачи. Корпоративное управление, по определению ФКЦБ, – это меха-низм, который «влияет на эффективность работы экономических организаций и их способность привлекать капитал, необходимый для экономического роста».
Самое простое и, наверное, поэтому получившее наибольшее распространение определение корпоративного управления принадлежит сэру Адриану Кэдбери: «Корпоративным управлением называется набор структур и процессов для управления и контроля над компанией».
В IFC придерживаются определения, данного ОЭСР в «Принципах корпоративного управления»; оно достаточно длинное и в структурированном виде сводится к следующему: «Корпоративное управление – это система:
1) взаимоотношений между руководством компании, ее Советом директо-ров, акционерами и другими заинтересованными сторонами;
2) контроля над деятельностью компании;
3) служащая для определения целей компании и средств их достижения;
4) для создания заинтересованности у Совета директоров и руководства компании в следовании этим целям».
2. Наличие в банках крепкой системы корпоративного управление имеет чрезвычайно большое значение. С точки зрения банковского сектора корпоративное управление предполагает способ управления банковским бизнесом и действиями отдельных организаций их советами директоров и правлениями, что влияет на то, как банки:
- устанавливают корпоративные цели для обеспечения получения их вла-дельцами устойчивых экономических доходов;
- осуществляют повседневное руководство операционной деятельностью;
- учитывают интересы признанных заинтересованных сторон;
-...