Контрольная работа по производственному менеджменту (5 задач) 9 вариант.

Тема 5. Задание 3.
Исходные данные:
Изделие Цена, руб. Удельные переменные затраты, руб. Удельный вес товара в выручке от реализации
А 8 6 0.5
В 12 8 0.3
С 18 12 0.2
Рассчитать:
• Возможную выручку предприятия после реализации всех запланированных мероприятий;
• Изменение прибыли предприятия, используя маржинальный анализ.
Тема 3. Задание 22.
Заданы следующие показатели издержек производства печей СВЧ:
На штуку Процент
Цена за 1 печь СВЧ 250 грн. 100%
Минус переменные издержки 150 грн. 60%
Маржинальный доход 100 грн. 40%

Постоянные издержки равны 35 000 грн. в месяц, план продаж составляет 400 шт. в месяц.
Рассмотрите следующие варианты изменения независимо один от другого:
1. Предприятие планирует увеличение расходов на рекламу на 10000 грн., предполагая увеличить объем продаж на 30 000 грн. Стоит это делать?
2. Предприятие предполагает улучшение качества продукции за счет увеличения переменных затрат на 10 грн. на единицу продукции. Улучшение качества позволит увеличить объем продаж при неизменной цене до 480 печей СВЧ в месяц. Стоит это делать?
3. Для увеличения объема продажи предприятие предполагает уменьшить цену продукции на 20 грн. за штуку и увеличить затраты на рекламу на 15000 грн. По прогнозам маркетолога это приведет к увеличению реализации на 50 процентов. Стоит это делать?
4. Вместо фиксированной заработной платы продавцам 6000 грн. в месяц планируется комиссия 15 грн. за каждую проданную печь. По прогнозам маркетолога это приведет к увеличению реализации на 15 процентов. Стоит это делать?
Тема 1. Задание 7.
Цех в течение года выполнял производственную программу по выпуску продукции (в т) следующим образом:
План Факт
I 2200 2100
II 2200 2300
III 2300 2400

Рассчитать коэффициент ритмичности.

Тема 2. Задание 6.
Основная продукция предприятия запланирована в объеме 520 тыс. руб., услуги промышленного характера – 48 тыс. руб. Стоимость полуфабрикатов составит в планируемом периоде 50 тыс. руб., из них 50% - для собственного производства. Размер...