Управление персоналом на примере ООО «Сим-Авто»

Введение

Современное социально-экономическое развитие страны требует создания эффективной системы управления персоналом на предприятии, развития кадрового потенциала.
Возникает необходимость в разработке методологии формирования стратегии и тактики эффективного использования персонала на предприятиях, способствующих развитию отечественной экономики и обеспечению конкурентоспособности, как на отечественном, так и на мировых рынках.
Невысокий уровень профессиональной подготовки персонала предпри-ятий затрудняет их адаптацию к современным требованиям создания эффек-тивной системы управления персоналом, что делает особо значимым и акту-альным разработку социальных и экономических механизмов подготовки и воспроизводства высококвалифицированных работников, обладающих высо-ким уровнем общего и специализированного образования.
В настоящее время особо острой проблемой, стоящей перед предпри-ятиями, является создание служб и отделов управления персоналом, отвечающих требованиям современного менеджмента, собственных эффективных систем обучения, переподготовке и повышению квалификации персонала. В этой связи особую актуальность для предприятий приобретает управление персоналом, организованное таким образом, чтобы с минимально возможными затратами обеспечить эффективность про-изводственного процесса на предприятии.
Проблемы управления персоналом в различных аспектах достаточно подробно изучались как российскими, так и зарубежными учеными.
Исследования в данной области отражены в работах отечественных ученых: Виханского О.С., Генкина Б.М., Евенко Л.И., Кибанова А.Я., Кочет-ковой Л.И., Маслова Е.В. и других. Опыт развития персонала зарубежных организаций рассматривается в трудах зарубежных ученых М.Х. Мескона, М.Альберта, Ф.Хедоури, Р. Марра, и других. Ими исследованы и решены многие теоретические и прикладные задачи по оптимизации организационных структур, обусловленные содержанием работ по управлению персоналом в организациях.
В то же время в существующих научных...

Список использованной литературы

1. Басовский Л. Е. Менеджмент: Учебное пособие. – М.: 2006.
2. Бирюк А. Как мотивировать персонал к результативной постоянной работе// Бизнес без проблем – Персонал. – 2009. – № 5.
3. Божович Л.И. Избранные психологические труды: Проблемы формирования личности / Под ред. Д.И.Фельдштейна. – М.: Межд. пед академия, 2004.
4. Борисова Е. Индивидуальный подход к мотивации сотрудников (По материалам конференции «Управление предприятием: система мотивации персонала») // Персонал-МИКС. – 2009. – № 2.
5. Веснин В. Р. Основы менеджмента. – М.: 2002.
6. Вилюнас В.К. Психологические механизмы мотивации человека. – М., 2007.
7. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник. – М.: 2004.
8. Герчикова И. Н. Менеджмент: Учебник. – М.: 2001.
9. Дафт Р. Менеджмент. – СПб.: Питер, 2002.
10. Иванова С. Корпоративная культура - эффективное средство мотивации сотрудников. //Служба персонала. – М.: 2009, №9.
11. Ильин Е.П. Мотивация и мотивы. – СПб.: Питер, 2002.
12. Ильина Е. Н. Туризм - путешествия. Создание туристской фирмы. Агентский бизнес: Учеб. для туристских колледжей и вузов. – М.: РМАТ, 2002. – 256 с.
13. Ковалев В.И. Мотивы поведения и деятельности. – М., 2003.
14. Корицкий Э., Нинциева Г., Шетов. В. Научный менеджмент: российская история. – СПб.: 1999.
15. Котлер Ф. и др. Маркетинг. Гостеприимство. Туризм: Учебник. Раздел 12. – М.: ЮНИТИ, 1998, 787 с.
16. Леонтьев Д.А. Жизненный мир человека и проблема потребностей //Психологический журнал. – 2008. – № 2.
17. Магун В. Трудовые ценности российского населения //Вопросы экономики. – 2009. – № 1.
18. Магун В.С. Потребности и психология социальной деятельности личности. – СПб., 2007.
19. Маслоу А. Мотивация и личность. – СПБ.: Евразия, 1999.
20. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. С англ. – М.: «Дело», 1992.
21. Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник. – 3-е изд. – М.; ИНФРА-М, 2003. – 558 с.
22. Обозов Н.Н., Щекин Г.И. Психология работы с людьми. – Киев, 2005. –...