Повышение роли социального развития и его влияние на эффективность на примере ЗАО «Банк Солидарность»

ВВЕДЕНИЕ
Объектом прохождения преддипломной практики является Закрытое акционерное общество ЗАО АКБ «Банк Солидарность»
Юридический адрес организации: 109544, г.Москва, ул. Б.Андроньевская, д.17. Тел/факс: (+7 495) 745-84-13.
Лицензии: Генеральная лицензия на осуществление банковских операций (09.02.2001)
Выпуск банковских карт: MasterCard Int., VISA Inte
ational
Основной целью прохождения практики было приобретение практических навыков и умений, а также закрепление полученных знаний в ходе обучения, по курсу «Банковское дело».
Задачами прохождения практики являлись:
- изучение деятельности ЗАО АКБ «Банк Солидарность»;
- применение на практике теоретических знаний в организации.
Исходя из поставленной задачи, была сформулирована структура практики, которая состоит из:
- общей характеристики организации;
- рассмотрения организационной структуры банка и его структурных подразделений;
- анализа формирования и структуры банковских ресурсов;
- анализа обслуживания и финансирования корпоративных клиентов;
- анализ социальных программ развития ЗАО АКБ «Банк Солидар-ность».
- изучения услуг, предоставляемых населению.
За время прохождения практики я:
- ознакомилась со структурой организации;
- ознакомилась с особенностями работы;
- закрепила и углубила знания в области управления кредитной организацией, полученные в период теоретического обучения.
Во время прохождения практики, я ознакомилась с принципиаль-ными подходами в решении этих задач и методиками, применяемыми в этой организации. Был расширен список литературы по теме моей работы и собрана реальная информация.
Структура отчета состоит из введения, 3 основных раздела, заключения, списка использованной литературы и приложений.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
На основании проведенной работы можно сделать выводы о всевозрастающей роли в условиях современного рынка состоянии социального развития в ЗАО «Банк Солидарность»
Проанализировав, на что ориентирована социальная политика банка можно сделать вывод об их содержании,
- создание эффективной модели предоставления социальных выплат и гарантий, в первую очередь, предполагает реализацию следующих положений: четкое формулирование задач социальной политики предприятия;
- определение основных потребностей предполагаемых получателей социальных гарантий;
- закрепление механизмов и условий предоставления социальных вы-плат;
- информирование о существующих возможностях получения выплат;
- ориентация социальных программ на долгосрочные цели; интегрирование системы социальных выплат в качестве элемента корпоративной культуры предприятия;
- разработка мониторинга эффективности, позволяющего оценивать экономический и социальный эффект системы предоставления социальных выплат работникам.
Комплекс данных мер позволит разработать эффективную систему социальных выплат и гарантий, отвечающую условиям современного российского общества. ЗАО «Банк Солидарность» был составлен положительный план: льготы беременным 112 тыс.руб., больничные листы – 123 тыс.руб., отрицательный план – убытки, по причине «не вышло на работу работников» - 189 тыс.руб.
Применение социального аудита в ЗАО «Банк Солидарность» первоначально было воспринято скептически, как к формальности. На практике это дело оказалось не простым и трудоемким.
Однако введение данной формализованной системы поспособствовало решению задачи, которой уделялось мало внимания на предприятии и которая остается «ахиллесовой пятой» отечественной корпоративной культуры и управления не только в ЗАО «Банк Солидарность». Это - менеджмент кадрового потенциала. Практически во всех крупных филиалах ЗАО имеются службы или подразделения служб, в обязанность которых входит налаживание подобной работы. И, тем не менее,...