Разработка бизнес-плана модернизации материально-технической базы или создания производственного участк

ВВЕДЕНИЕ
Как известно, целью каждого предприятия является извлечение прибыли, что в свою очередь зависит от конкурентоспособности предприятия, той позиции, которую занимает предприятие на данном виде рынка [1-3].
В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. Бизнес-план описывает процесс функционирования фирмы, показывает, каким образом ее руководители собираются достигать свои цели и задачи, в первую очередь повышения прибыльности работы. Хорошо разработанный бизнес-план помогает организации развиваться, завоевывать новые позиции на рынке.
В условиях рынка и жестокой конкурентной борьбы предприятие должно уметь быстро и адекватно реагировать на изменения, происходящие во внешней среде и внутри самого предприятия. Это становится возможным, когда выполняется несколько условий [4-6]:
 администрация правильно оценивает реальное финансовое положение предприятия и его место на рынке;
 существуют конкретные цели, к достижению которых должно стремиться предприятие;
 планируется и выполняется каждый шаг по достижению этих целей;
 администрация предприятия понимает суть процессов происходящих на рынке, во внешней среде и внутри самой организации.

ВЫВОДЫ
В работе представлен бизнес-план открытия СТО на базе предприятия ООО «Мастертнарс», которое занимается грузоперевозками по территории России открытым бортовым транспортом. Специализацией СТО ООО «Мастертранс» является обслуживание и кузовной ремонт легковых автомобилей.
В бизнес-плане проанализировано состояние рынка автотранспортных и выявлены конкуренты СТО ООО «Мастертранс». Основными конкурентами СТО ООО «Мастертранс» являются АСТО «Прима» и СТО «Дельта».
Разработанный план маркетинга всключает в себя активное использование рекламы и применение программ бонусов и скидок для постоянных клиентов. Ежемесячные затраты наа рекламу составляют 2233 рублей. В работе проведен расчет плановых цен на предоставляемые СТО виды услуг. Капитальные затраты на проект составляют 124500 руб. для реализации проекта планируется кроме собственных средств привлечь кредит в размере 100000 руб., процентная ставка – 7% годовых.
Согласно финансовому плану рассматриваемого проекта прибыль второго года функционирования СТО ООО «Мастертранс» составит 3652621, 36 руб.
Для оценки финансовых результатов проекта рассчитана точка безубыточности, которая в денежном выражении составляет 653649, 84 руб. чистый дисконтированный доход по проекту составляет 696, 68 руб.