Основы организации инвестиционной деятельности российских ТНК за рубежом

Введение
Актуальность темы исследования. В современных условиях в мировой экономике происходят глобальные перемены. Идет интенсивное становление информационно-индустриального общества, основанного на инновациях, на знаниях, которые превращаются в важнейший фактор международной конкурентоспособности.
Движущими силами интернационализации хозяйственной жизни и инновационной деятельности в мировом хозяйстве выступают транснациональные корпорации (ТНК). Корпорации создавали свои лаборатории главным образом в стране базирования, где и происходила разработка новой продукции, организовывалось пробное производство, проводились рыночные испытания и т.п. В крупных зарубежных филиалах, как правило, открывались центры по адаптации продукции ТНК к местным условиям, ее сертификации на национальных рынках (с учетом требований местного законодательства, климата, возможных эргономических особенностей и т.п.). Считалось, что задача местных центров не в том, чтобы создавать нововведения, а в том, чтобы расширять базу для уже опробованных на рынках продуктов, снижая тем самым их стоимость.
Такая стратегия организации НИОКР применялась в основном американскими ТНК. Однако, к началу XXI в. они перестали быть единоличными инновационными лидерами и все больше испытывают конкурентное давление со стороны динамичных ТНК из других развитых стран и стран Юго-Восточной Азии, которые, по мере завоевания все новых вершин в области науки и техники, стремятся к быстрому внедрению современных технических разработок, научных достижений, усиленно подготавливают собственные научные и инженерные кадры.