характеристика Славянского отделения ОАО «Белинвестбанк»

Введение

Управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер деятельности предприятия, способной многократно повысить ее эффективность, а само понятие «управление персоналом» рассматривается в достаточно широком диапазоне: от экономико-статистического до философско-психологического.
Система управления персоналом обеспечивает непрерывное совершенствование методов работы с кадрами и использованием достижений отечественной и зарубежной науки и наилучшего производственного опыта.
Сущность управления персоналом заключается в установлении организационно-экономических, социально-психологических и правовых отношений субъекта и объекта управления. В основе этих отношений лежат принципы, методы и формы воздействия на интересы, поведение и деятельность работников в целях максимального использования их трудвых качеств и навыков.
Управление персонала занимает ведущее место в системе управления предприятием, что подчеркивает актуальность темы данной работы.
Целью данной работы является выявление способов наиболее эффективного управления персоналом организации. В соответствии с целью, можно выделить следующие задачи исследования:
1. Экономическая характеристика организации.
2. Характеристика различных аспектов менеджмента в организации.
3. Анализ практики управления персоналом в организации.
Цель и задачи работы обусловили ее структуру. Так, данная работа состоит из трех разделов:
В первой главе содержится краткая экономическая характеристика организации (Славянского отделения ОАО «Белинвестбанк»)
Во второй главе раскрываются все аспекты, касающиеся управления персоналом. Глава носит более практический характер. В ней описаны различные аспекты применения теоретических постулатов менеджмента на практике, межличностные различия и мотивация работников.
В третьей главе отражены вопросы эффективности менеджмента в организации.
Построенная таким образом работа в полной мере соответствует своей цели и задачам и позволяет наиболее ясно показать всю многогранность...