Эффективность менеджмента и пути её повышения
курсовые работы, Управление персоналом Объем работы: 41 стр. Год сдачи: 2010 Стоимость: 1200 руб. Просмотров: 448 | | |
Оглавление
Введение
Заказать работу
Содержание
Введение...3
1. Теоретические аспекты оценки эффективности менеджмента....5
2. Анализ организации менеджмента на предприятии ООО «Ресурс»..13
3. Рекомендации по повышению эффективности менеджмента на предприятии ООО «Ресурс.25
Заключение.37
Список использованной литературы...40
Введение
Актуальность темы курсовой работы заключается в том, что менеджмент в общем, виде можно определить как систему экономического управления производством, которая включает совокупность принципов, методов, форм и приемов управления. Собственно к менеджменту относятся теория управления и практические образцы эффективного руководства, под которыми понимается искусство управления. Обе части имеют дело с управлением как комплексным и конкретным явлением.
Управление представляет собой процесс выработки и осуществления управляющих воздействий. Управляющее воздействие - это воздействие на объект управления, предназначенное для достижения цели управления. Выработка управляющих воздействий включает сбор, передачу и обработку необходимой информации, принятие решений. Осуществление управляющих воздействий охватывает передачу управляющих воздействий и при необходимости преобразование их в форму, непосредственно воспринимаемую объектом управления.
Менеджмент во всех своих решениях руководствуется экономическими соображениями. Поэтому любое действие менеджмента - это мероприятие экономического характера. В основе менеджмента лежат целенаправленный поиск, непрерывное обучение и организация работы для наиболее эффективного использования всех ресурсов, в том числе финансовых. Финансовый менеджмент является частью общего менеджмента.
Переход к рыночным отношениям требует определенных изменений и дополнений уже существующих функций управления предприятиями. Приватизация предприятий спо¬собствовала их преобразованию в самостоятельные хозяйствующие субъек¬ты, несущие полную ответственность за результаты своей деятельности. Од¬новременно нарушились сложившиеся между предприятиями связи, кото¬рые ранее поддерживались централизованно, ухудшились условия обновления производственного потенциала, обеспечения конкурентоспособности продук¬ции. Выяснилось, что сама по себе смена формы собственности не гаранти¬рует повышения эффективности работы предприятий. Сегодня руководителям...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.