Корпоративная культура: сущность и значение.
курсовые работы, Управление персоналом Объем работы: 48 стр. Год сдачи: 2010 Стоимость: 1200 руб. Просмотров: 568 | | |
Оглавление
Введение
Заказать работу
Содержание
Введение 3
1 Теоретические основы корпоративной культуры 7
1.1 Концепция организационной культуры 7
1.2 Модели корпоративной культуры 14
2 Анализ корпоративной культуры в АО «Московская строительная компания» 25
2.1 Общая характеристика АО «Московская строительная компания» 25
2.2 Исследование корпоративной культуры АО «Московская строительная компания» 26
3 Совершенствование корпоративной культуры в АО «Московская строительная компания» 38
Заключение 46
Список использованных источников 48
Введение
Организация это сложный организм, основой жизненного потенциала которого является организационная культура: то, ради чего люди стали членами организации; то, как строятся отношения между ними; какие устойчивые нормы и принципы жизни и деятельности организации они разделяют; что по их мнению хорошо, а что плохо, и многое другое из того, что относится к ценностям и нормам. Все это не только отличает одну организацию от другой, но и существенно предопределяет успех функционирования и выживания организации в долгосрочной перспективе. Организационная культура не так явно проявляется на поверхности, ее трудно «пощупать». Если можно говорить о том, что организация имеет «душу», то этой душой является организационная культура.
Носителями корпоративной культуры являются люди. Однако в организациях с устоявшейся организационной культурой она как бы отделяется от людей и становится атрибутом организации, ее частью, оказывающей активное воздействие на членов организации, модифицирующей их поведение в соответствии с теми нормами и Ценностями, которые составляют ее основу.
Так как культура играет очень важную роль в жизни организации, то она должна являться предметом пристального внимания со стороны руководства. Менеджмент не только соответствует организационной культуре и сильно зависит от нее, но и может в свою очередь оказывать влияние на формирование и развитие организационной культуры. Для этого менеджеры должны уметь анализировать организационную культуру и оказывать влияние на ее формирование и Изменение в желательном направлении.
В последние годы наблюдается волна научного и практического интереса к феномену корпоративной культуры. Обращение к этому явлению означает стремление руководителей предприятий использовать в своей деятельности потенциал корпоративной культуры с целью создать эффективное производство, повысить производительность труда и гармонизировать социально-трудовые отношения. Однако достижение практических целей невозможно без серьезного...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.