Организация финансового менеджмента в организации.

Введение

Реформирование экономики России продолжается. В этих услови¬ях увеличивается значение первичного звена всех преобразований - хозяйствующих субъектов.
Именно здесь формируются валовой до¬ход и денежные накопления, будущие потенциальные возможности развития - инвестиционные ресурсы. На базе финансов предприя¬тия, опосредующих кругооборот его фондов, не только создаются необходимые предпосылки его производственной деятельности, но и формируется положительный финансовый результат, во имя которого начинается любой бизнес.
Актуальность выбранной темы заключена в том, что успешное управление финансами в ры¬ночных условиях невозможно без четкого представления процессов формирования затрат, доходов, распределения ресурсов, формирова¬ния капитала, соответствующей политики развития, инвестицион¬ной деятельности и т.д.
Таким образом, управление финансами вы¬ступает одним из главных элементов управления предприятием.
По мнению одного из известнейших в деловом мире экспертов в области финансового менеджмента Э.Хелферта, любой бизнес можно рассматривать как взаимосвязанную систему движения финансовых ресурсов, вызванных управленческими решениями. Такой системный подход полезен, так как отражает финансовую природу всей деятельности бизнеса, а также представляет ее в финансово-экономических терминах.
Успешная деятельность и долгосрочная жизнеспособность любо¬го бизнеса зависят от непрерывной последовательности решений мене¬джеров, которые имеют экономическое влияние на бизнес.
Последствиями этих решений является движение финансовых ресурсов, обеспечивающих бизнес. Например, принятие человека на работу приведет в дальнейшем к серии выплат зарплаты, а продажа в кредит освобождает от необходимости складирования; покупка основного капитала для про-изводства может вызвать целый ряд финансовых обязательств, в то же время договоренность с кредитором об открытии кредитной линии вызовет приток капитала в бизнес и так далее.
Некоторые решения являются основными: например,...