    Сейчас на сайте: 1 посетителей (1 зарегистрированных, 0 гостей) |   426057681  574055213 |  Партнерам |  Авторам |  Покупателям |
Анализ внебюджетного финансирования
| курсовые работы, Финансовый менеджмент Объем работы: 21 стр. Год сдачи: 2010 Стоимость: 800 руб. Просмотров: 487 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заказать работу
Содержание
Введение 3
1 Теоретические основы финансового планирования в бюджетных организациях 6
1.1 Сущность финансового планирования как функции управления бюджетной организацией 6
1.2 Специфика доходов и расходов бюджетной организации 19
2 Анализ эффективности финансового планирования в ФГУП «Научно-производственный центр автоматики и приборостроения» 26
2.1 Характеристика организации 26
2.2 Анализ бюджетного финансирования в ФГУП «Научно-производственный центр автоматики и приборостроения» 29
2.3 Анализ внебюджетного финансирования 33
2.4 Оценка структуры баланса ФГУП «Научно-производственный центр автоматики и приборостроения» 35
3 Совершенствование финансового планирования в ФГУП «Научно-производственный центр автоматики и приборостроения» 41
3.1 Постановка бюджетирования с целью совершенствования финансового планирования 41
3.2 Автоматизация учета и анализа как направление совершенствования деятельности организации 51
3.3 Оценка экономической эффективности 70
Заключение 72
Список использованных источников 75
Приложения 78
Введение 3
1 Теоретические основы финансового планирования в бюджетных организациях 6
1.1 Сущность финансового планирования как функции управления бюджетной организацией 6
1.2 Специфика доходов и расходов бюджетной организации 19
2 Анализ эффективности финансового планирования в ФГУП «Научно-производственный центр автоматики и приборостроения» 26
2.1 Характеристика организации 26
2.2 Анализ бюджетного финансирования в ФГУП «Научно-производственный центр автоматики и приборостроения» 29
2.3 Анализ внебюджетного финансирования 33
2.4 Оценка структуры баланса ФГУП «Научно-производственный центр автоматики и приборостроения» 35
3 Совершенствование финансового планирования в ФГУП «Научно-производственный центр автоматики и приборостроения» 41
3.1 Постановка бюджетирования с целью совершенствования финансового планирования 41
3.2 Автоматизация учета и анализа как направление совершенствования деятельности организации 51
3.3 Оценка экономической эффективности 70
Заключение 72
Список использованных источников 75
Приложения 78
Оценка экономической эффективности
Поскольку создание и функционирование некоторой системы управления финансами предприятия с неизбежностью предполагает расходы, эта система должна быть экономически целесообразной в том смысле, что прямые расходы оправданы прямыми или косвенными доходами. Поскольку далеко не всегда можно дать однозначные количественные оценки, аргументирующие эту целесообразность, оптимизация оргструктуры осуществляется на основе экспертных оценок в динамике; иными словами, она формируется постепенно и всегда субъективна.
Первоначальные затраты на создание департамента маркетинга и затраты на поддержание деятельности департамента в течении 2010 года приведены в таблице 3.1.
Таблица 3.2. Расчет бюджета затрат на создание и поддержание единой службы бюджетирования
Статьи затрат Сумма, тыс.руб.
Разовые затраты при формировании департамента
Аренда и ремонт помещения 9
Мебель 44
Вычислительная и офисная техника 40
Всего 93
Годовые затраты операционной деятельности
Палата за аренду помещений 170
Затраты на персонал (зарплата, страхование, командировки, обучение) 6340
Канцтовары и офисная бумага 70
Хозтовары 15
Услуги связи 123
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.