Несостоятельность предприятия (организации) и пути оздоровления предприятия

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ
1.1. Экономическая сущность реструктуризации
Понятие "кризис" - одно из наиболее сложных, которое имеет много смысловых оттенков интерпретаций и сущностных характеристик. Данный термин происходит от греческого Krisis - резкий перелом, тяжелое переходное состояние, крайняя точка падения, острая нехватка, несоответствие.
Признано, что развитие предприятия возможно лишь при условии преодоления кризисных явлений, возникающих на соответствующем этапе розу деятельности предприятия развитию, путем необходимого корректировки системы управления предприятием.
В мировой практике термин «реструктуризация» стал широко использоваться в конце 70-х и начале 80-х годов двадцатого столетия в связи с пересмотром экономической роли государства в развитых странах с рыночной экономикой. Кроме того, процесс реструктуризации, как правило, был связан с изменением формы собственности предприятий при проведении приватизации отраслей промышленности. Реструктуризация в большинстве случаев проводилась вследствие несвоевременного вскрытия кризисных явлений на предприятии как процесс всестороннего приспособления к изменившимся условиям рыночной экономики.
В отечественной практике термин «реструктуризация» используется неоднозначно. В отдельных случаях под этим термином подразумевается простое деление большого предприятия на несколько составных частей, как автономных субъектов хозяйствования. В большинстве случаев понимание термина «реструктуризация» связано с проведением комплекса реорганизационных мероприятий, направленных на выход предприятия из кризисной ситуации и обеспечением его дальнейшего развития. Основным критерием успешной реструктуризации предприятия должна стать его