Особенности организации учета по центрам ответственности

1. Сущность ЦФО
Центр финансовой ответственности (ЦФО) - подразделение компании, менеджер которого контролирует определенные ресурсы (затраты, прибыль, инвестиции) и несет персональную ответственность за выполнение бюджетных показателей.
Реализация на практике основных функций управленческого учета (планирование, учет и контроль) требует осуществлять контроль бюджетных заданий, установленных для каждого подразделения. За эффективность их выполнения должен отвечать руководитель подразделения.
В противном случае бюджетный процесс будет заформализован и вышестоящий менеджер не сможет повлиять на результаты деятельности подразделений.
Инструмент управления предприятием через Центры финансовой ответственности уже давно используется всеми успешными компаниями, причем последние год-полтора активно проявляется и в России.
По своей сути это инструмент для тех, кто хочет оперативно управлять бизнесом и воздействовать на него:
• иметь системное представление о направлении и темпах развития предприятия и влиять на процесс развития;
• понимать, за счет чего стало возможным достижение результата, кто реально приложил к этому усилия;
• знать, какое звено в системе «Предприятия» тормозит движение;
• определить наиболее эффективные места компании, ее слабые звенья, и, путем воздействия на них, добиваться максимального эффекта.