Требования к управленческим решениям и условия их выполнения

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ПОНЯТИЕ, ЭТАПЫ ПРИНЯТИЯ И МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 5
1.1 Понятие и основные подходы к принятию управленческих решений 5
1.2 Типы управленческих решений, их характеристика 10
1.3 Этапы принятия управленческого решения 16
ГЛАВА 2. ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ 19
2.1 Содержание понятий «неопределенность» и «риск» при разработке управленческих решений 19
2.2 Типовые ошибки компаний при большом объеме неопределенностей 25
2.3 Области эффективных решений в зависимости от уровня неопределенности 28
ГЛАВА 3. ПРИНЯТИЕ КОЛЛЕКТИВНЫХ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 32
3.1 Демократизация разработки решений 32
3.2 Процесс принятия коллективных решений 36
3.3 Свойства и экспертиза коллективных решений 37
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 44
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 46
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 47
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 48
ПРИЛОЖЕНИЕ 3 50