Наблюдение функции

Введение

На современном этапе развития научно-технического прогресса роль человека имеет огромное значение. Сегодня это главный стратегический ресурс любой компании в борьбе с конкурентами.
Персонал является наиболее сложным объектом управления в организации, так как имеет возможность решать самостоятельно любые вопросы, имеетe субъективные интересыe, чрезвычайноe чувствителенe к управленческомуe воздействию и критически относится к предъявляемым к нему требованиям.
В управлении компанией у руководства на данном этапе развития экономики одной из важных проблем является проблема в области работы с персоналом. Следует отметить наиболее общие тенденции в возникновении спорных вопросов в управлении персоналом: организация методов и процедур отбора персонала; разработкаe научныхe критериев их оценки ; научныйe подходe к анализу потребностейe в персонале; продвижениеe молодых и перспективных работников.
Актуальность совершенствования системы управления персоналом возникает во многих организациях и обусловлена развитием инфраструктуры рынка, изменением характера выполняемых работ и содержанием труда.
К основным задачамe системыe управления персоналом можно отнести : обеспечение организации квалифицированнымиe кадрамиe; создание необходимыхe условий eдляe эффективногоe использования знаний опыта работников; совершенствование системыe оплаты труда иe мотивацииe; управление внутренними перемещениями и карьерой сотрудников; предоставлениеe работникам возможностей для повышения квалификации.
В данной работе мною будут рассмотрены сущность управления персоналом, дана оценка структуры персонала и рассмотрены функции и методы управления персоналом.