    Сейчас на сайте: 1 посетителей (1 зарегистрированных, 0 гостей) |   426057681  574055213 |  Партнерам |  Авторам |  Покупателям |
Управление затратами предприятия (на примере предприятия ФГУП «Комбинат питания СФУД Президента РФ»)
| дипломные работы, Финансы Объем работы: 74 стр. Год сдачи: 2010 Стоимость: 3200 руб. Просмотров: 650 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заказать работу
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
1. Теоретические аспекты управления затратами предприятия 7
1.1. Понятие и классификация затрат предприятия 7
1.2. Методы управления затратами предприятия 13
1.3. Методика анализа себестоимости продукции (работ, услуг) 21
2. Анализ затрат предприятия ФГУП «Комбинат питания СФУД Президента РФ»
35
2.1. Организационно – экономическая характеристика предприятия
35
2.2. Анализ себестоимости продукции по элементам затрат и статьям калькуляции
42
2.3. Анализ общепроизводственных и общехозяйственных расходов предприятия
48
3 Рекомендации по оптимизации затрат предприятия ФГУП «Комбинат питания СФУД Президента РФ»
55
3.1 Мероприятия по оптимизации затрат на производство продукции (работ, услуг) предприятия
55
3.2 Экономическая эффективность от внедренных мероприятий 63
Заключение 68
Список использованной литературе 72
Приложение А Бухгалтерский баланс ФГУП «Комбинат питания СФУД Президента РФ» за 2006-2008 гг.
Приложение Б Структура затрат по экономическим элементам ФГУП «Комбинат питания СФУД Президента РФ» за 2006-2008 гг.
Введение 3
1. Теоретические аспекты управления затратами предприятия 7
1.1. Понятие и классификация затрат предприятия 7
1.2. Методы управления затратами предприятия 13
1.3. Методика анализа себестоимости продукции (работ, услуг) 21
2. Анализ затрат предприятия ФГУП «Комбинат питания СФУД Президента РФ»
35
2.1. Организационно – экономическая характеристика предприятия
35
2.2. Анализ себестоимости продукции по элементам затрат и статьям калькуляции
42
2.3. Анализ общепроизводственных и общехозяйственных расходов предприятия
48
3 Рекомендации по оптимизации затрат предприятия ФГУП «Комбинат питания СФУД Президента РФ»
55
3.1 Мероприятия по оптимизации затрат на производство продукции (работ, услуг) предприятия
55
3.2 Экономическая эффективность от внедренных мероприятий 63
Заключение 68
Список использованной литературе 72
Приложение А Бухгалтерский баланс ФГУП «Комбинат питания СФУД Президента РФ» за 2006-2008 гг.
Приложение Б Структура затрат по экономическим элементам ФГУП «Комбинат питания СФУД Президента РФ» за 2006-2008 гг.
ВВЕДЕНИЕ
Процесс производства представляет собой совокупность хозяйственных операций, связанных с созданием готовой продукции, выполнением работ, оказанием услуг. В процессе создания продукции (работ, услуг) определяется фактическая себестоимость, включающая сумму затрат на ее изготовление. Таким образом, себестоимость - это выраженные в денежной форме текущие затраты организации на производство и сбыт продукции (работ, услуг).
Калькулирование себестоимости выпускаемой продукции (выполненных работ, оказанных услуг) - один из основных вопросов бухгалтерского и управленческого учета. С одной стороны, достоверный и детальный расчет себестоимости необходим внутренним пользователям бухгалтерской информации - администрации, учредителям, собственникам. Эти данные позволяют определить, насколько выгоден тот или иной вид деятельности в определенных экономических условиях, эффективна ли существующая система организации производственного процесса, что можно и нужно изменить, в каком направлении развиваться. С другой стороны, состав производственных затрат организации - один из важнейших показателей, необходимых для расчета и уплаты обязательных налоговых платежей, прежде всего - налога на прибыль. Ошибки в расчёте себестоимости могут привести к серьёзным налоговым последствиям.
Отсутствие полной информации о формировании себестоимости, которая является основой прогнозирования и управления производством, и фактических затратах на производство, являющихся базой для определения продажной цены, объема материально - производственных запасов в целях обеспечения непрерывного процесса производства, приводит к несвоевременному выявлению непроизводительных расходов, невозможности выработки и реализации мер по их недопущению, определению оптимального объема выпуска продукции и производства и, как результат, к снижению эффективности работы хозяйствующего субъекта в целом.
Проблема определения истинной себестоимости продукции для принятия управленческих решений руководителями...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.