Финансовая стратегия корпораций и пути ее\r\n> формирований (на примере Лукойла)

Актуальность темы исследования в данной работе состоит в том, что финансовая стратегия компании определяет цели и развитие организации на длительный период. Составление финансовой стратегии не всегда реализуется, так как предприятия недальновидно полагаются на качество продукции и объемы производства, предполагая, что достаточно обслуживать имеющийся спрос на продукцию, чтобы обеспечить себе финансовую устойчивость и платежеспособность. Возможно для малых предприятий данная политика и оправдана в раде случаев. Но средний и крупный бизнес в условиях современной конкуренции и кризисных тенденций неэффективен без разработки и тщательной реализации финансовой стратегии. Существует множество примеров того, как разорялись крупные предприятия, продукция которых пользовалась спросом из-за элементарного отсутствия планирование денежных средств, доходов и расходов. Отсутствие финансовой стратегии характеризует неэффективную систему управления предприятием. Поэтому разработка финансовой стратегии и ее реализация является залогом финансового благополучия компании. Грамотная финансовая стратегия и управление могут помочь преодолеть даже производственные проблемы, трудности с изменяющимся спросом и прочие напрямую не относящиеся к финансовой работе проблемы.
Целью данной работы является исследование финансовой стратегии компании и разработка мероприятий по ее совершенствованию.
Для достижения цели нужно решить ряд задач:
- определить понятие и виды деятельности современных корпораций ;
- выявить сущность и виды финансовой стратегии компаний;
- изучить особенности процесса формирования финансовой стратегии корпораций;
- дать общую характеристику ОАО «Лукойл» ;
- провести анализ результатов финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Лукойл» за 9 месяцев 2009 года;
- проанализировать финансовую стратегию ОАО «Лукойл»;
- оценить резервы повышения эффективности реализации стратегических целей ОАО «Лукойл»;
- обосновать восстановление инвестиционной активности ОАО «Лукойл» в...

Термин «корпорация», традиционно использующийся в России, сегодня является весьма многозначным и употребляется в нескольких значениях. Некоторые авторы делают акцент на юридическом аспекте термина «корпорация». Другие исследователи рассматривают преимущественно экономическую сторону понятия «корпорация».
Некоторые авторы определяют корпорацию как объединение физических и юридических лиц или капиталов для осуществления социально полезной деятельности (то есть как юридическое лицо - хозяйственное товарищество или общество, некоммерческая организация (кроме учреждения), производственный кооператив).
Наконец, многими авторами термин «корпорация» употребляется в качестве синонима «акционерного общества».
В корпорации необходима полная постановка финансового менеджмента. Невозможно создать единый перечень аспектов такого управления, так как каждая компания имеет свое видение необходимости того или другого из них. Примерный список, меняющийся в зависимости от компании, включает следующие этапы управления финансами корпорации:
- определение целей финансирования,
- планирование и прогнозирование,
- регистрация данных,
- контроль и анализ.
Стратегия корпорации представляет собой определенное ее поведение в рыночной среде, обеспечивающее устойчивое положение, освоение и укрепление рыночных позиций, выбор оптимальных путей технического и технологического развития.
Финансовая стратегия, по мнению ряда авторов, не является отдельной категорией в системе управления компанией, а лишь служит для реализации общей экономической, рыночной или управленческой стратегии. Но вместе с тем финансы – это достаточно самостоятельная функциональная область, имеющая свои подразделы, например стратегия финансирования. В целом она служит для реализации рыночной стратегии предприятия. Кредитная политика, ценовая политика, дивидендная политика и т. п. – это частные проявления финансовой политики компании.
Особое место в современной экономике занимает так называемая антикризисная финансовая...