Финансовое планирование в малом бизнесе (на предприятии ООО \"Ремдип\")

Предприятий малого бизнеса в Российской Федерации значительно меньше в общей структуре хозяйствующих субъектов, чем в развитых странах. Поэтому российское государство предпринимает многие шаги для поддержки малого бизнеса и его развития. Для предприятий малого бизнеса созданы специальные льготные налоговые режимы, упрощенные методики регистрации, предусмотрены формы прямой финансовой поддержки и проч. Но все эти меры на освобождают предприятия малого бизнеса от ответственности за прибыльность, финансовую устойчивость самого предприятия. Успех предприятия все же напрямую зависит от действий руководства по его ведению, развитию и поддержанию. Одной из форм поддержки эффективности предприятий малого бизнеса являются современные методики управления. В частности очень эффективной для поддержки и организации управляемости бизнеса является технология финансового планирования. Для нашей страны эта методика нова даже когда речь идет о крупных и средних предприятиях, на малых предприятиях эту методику используют крайне редко.
Актуальность темы исследования в данной работе состоит в том, что использование данной методики позволяет малым предприятиям принимать правильные и своевременные управленческие решения.
Целью данной работы является исследование системы финансового планирования на современном предприятии.
Для достижения цели необходимо решить ряд задач:
- выявить особенности деятельности предприятий малого бизнеса в России;
- указать роль и необходимость финансового планирования на предприятиях;
- изучить организацию финансового планирования на предприятиях малого бизнеса;
- дать организационно-экономическую характеристику ООО «Ремдип»;
- провести анализ основных финансово-экономических результатов деятельности ООО «Ремдип» за 2008-2009гг.;
- дать оценку практики финансового планирования в ООО «Ремдип»;
- предложить внедрение комплексной системы финансового управления в ООО «Ремдип»;
- исследовать постановку системы бюджетирования ООО «Ремдип»;
- провести оценку...

Малый бизнес в России – это значительный экономический потенциал. Рост доходов населения и повышение его благосостояния в большой степени можно обеспечить развитием малого бизнеса. Это касается и роста ВВП, и роста доходов населения, и эффективности использования ресурсов, поскольку на малом предприятии зачастую каждый работник лично заинтересован в результатах работы.
В России выручку в размере от 100 до 500 тыс. руб. получают 8,8% малых предприятий от общего количества малых предприятий страны, от 500 до 1000 тыс. руб. - 5,4%, от 1 до 5 млн. руб. - 15,4%, от 5 до 10 млн. руб. - 7%, от 10 до 50 млн. руб. - 12,1% средних предприятий, от 50 млн. руб. и более - 7,7% средних предприятий.
Деятельность малых предприятий в России сопряжена с рядом трудностей: малым объемом финансовых средств, низким уровнем конкурентоспособности по сравнению с крупными фирмами, ценовой дискриминацией и проч. При этом важность и роль малого бизнеса для страны неоспорима.
Система финансового планирования на предприятиях позволяет более эффективно контролировать финансовые ресурсы, принимать верные или хотя бы оптимальные управленческие решения, получать дополнительную выгоду от размещения свободных средств за плату, расширять деятельность за счет обоснованного привлечения внешних заемных средств и проч.
Особенностью финансового планирования на предприятиях малого бизнеса является простота организации системы, возможность составлять только наиболее значимые планы (бюджеты), высокая степень ответственности за принятые на основе планирования решения и проч.
Предприятие ООО «Ремдип» предлагает услуги по ремонту оргтехники, а также реализует оргтехнику предприятий-партнеров. Предприятие небольшое, но имеет тенденцию к росту и переквалификации в среднее предприятие. Основные показатели финансового состоянии предприятия значительно выше нормы, что свидетельствует о высокой степени финансовой устойчивости и платежеспособности предприятия. Предприятие высокодоходно, но имеет негативные...