Системные связи и системное поведение в организациях

Каждая организация представляет собой сложную технико-экономическую и социальную систему, которая отражают ее специфику и ин-дивидуальность. При этом понятно, что простой набор людей и работ еще не представ¬ляет собой организацию. Для того чтобы произошел переход от про¬ектирования работы к проектированию или созданию организации, необходимо определенным образом соединить работы (виды дея¬тельности) и работников (людей) между собой. Это соединение должно обеспечить взаимодействие между людьми, выполняющими эти работы. Данное взаимодействие имеет как статическое проявление, находящее выражение в структуре организации, так и динами¬ческое, выражающееся в процессах, происходящих в организации и делающих ее «живым организмом», способным реагировать на изме¬нения внешней среды.
На сегодняшний день, в России в интересах выживания и гибкого реагирования на динамично меняющиеся рыночные условия, повышения устойчивости и адаптационной способности в удовлетворении потребительского спроса, преодоления отставания в развитии техники и технологии, в обеспечении высокого качества выпускаемой продукции и предоставляемых услуг предприятия должны целенаправленно проводить организационные изменения. Благодаря этому преодолевается инерт¬ность и застой в структурах управления, в сложившейся системе связей и отношений.
Целью данной курсовой работы, главным образом, будет являться выявление необходимости проведения организационных изменений, изучение этой проблемы и разработка предложений основных направлений организационных изменений на конкретном предприятии.
Объектом исследования является Общество с ограниченной ответствен-ностью «Даблбонус», г. Самара, Печерская ул., 18а.
Первая глава включает в себя теоретический материал, касающийся ос-новных вопросов теории организации, основных понятий организации, системных связей и системного поведения в организациях.
Вторая глава курсовой работы посвящена изучению объекта исследования. Сначала дается краткая общая характеристика...

Цель данной курсовой работы заключается в выявлении необходимости проведения организационных изменений, изучения этой проблемы и разработка предложений по совершенствованию организационной структуры управления ООО «Даблбонус».
В работе были решены следующие задачи:
- были определены цели организации;
- проведен SWOT - анализ деятельности предприятия;
- проанализирована существующая организационная структура управления;
- приведены практические рекомендации по усовершенствованию организационной структуры.
В заключении необходимо подчеркнуть, что проведение организационных изменений может служить серьезным механизмом поддержки и развития системы управления предприятия. В руках компетентного руководителя осуществление организационных изменений представляет собой мощное средство усовершенствования работы предприятия и повышения его эффективности.