Логистическая оптимизация деятельности на примере предприятия ФГУП «172 ЦАРЗ»

Каждое движение материалов связано с передачей информации. Некото-рые сообщения опережают груз, авизируют его прибытие. Информационное опережение позволяет получателю своевременно подготовить его приемку. Другие данные сопровождают груз, они характеризуют вид и количество то-варов, отправителя, получателя и владельца, обращают внимание на опасные свойства товара. Третий вид информации следует за материальным потоком и часто идет в обратном направлении (подтверждение приема, фактурирова-ние, предъявление рекламаций, дополнительные заказы, запросы и т.п.).
Информация становится логистическим производственным фактором. Благодаря ей может сократиться складирование (лучшее управление запаса-ми, согласованность действий поставщика и потребителя, замена складиро-вания готовой продукции складированием полуфабрикатов и сырья). Благо-даря информации удается также ускорить транспортировку (согласованность всех звеньев транспортной цепочки). Недостаток своевременной информации вызывает накопление материала, поскольку неуверенность потребителя, как и неуверенность поставщика, обычно вызывает желание подстраховаться.
Рынок предъявляет предприятиям значительные требования. Надо все быстрее модернизировать продукцию, лучше владеть ценами, учитывать рас-ходы, анализировать эффективность отдельных заказов и продуктов. От се-рийной продукции «для складирования» (по усмотрению производителя, т.е. конкретных заказов в момент запуска производства) в ряде отраслей все ча-ще переходят к штучному производству по конкретным заказам с быстрыми поставками. Чтобы предприятие могло оперативно реагировать на требова-ния рынка, ему необходимо повысить: прозрачность деятельности (надо рас-полагать актуальными данными о состоянии и тенденциях развития рынка), гибкость (изменения требований рынка надо быстро внедрять в производст-во); эффективность (требования рынка должны выполняться с предельно низ-кими издержками, чтобы предприятие выдерживало конкуренцию).
Информационная техника может...

Эффективность логистической деятельности в значительной мере зави-сит от эффективности информационного обеспечения системы.
Темпы развития и расширения сферы информации в настоящее время весьма высоки. Характерной чертой большинства процессов является посто-янное расширение и создание новых информационных связей, которые со-вершенствуются и приобретают новые функции благодаря применению со-временной техники и технологии. Эффективность функционирования систе-мы зависит от эффективности управления технологическими, организацион-ными и другими процессами.
Логистика немыслима без активного использования информационных технологий. Трудно представить себе формирование и организацию работы цепей доставки товаров без интенсивного оперативного обмена информацией между участниками процесса. Сегодня практически невозможно обеспечить требуемое потребителями качество обслуживания и эффективность без при-менения информационных систем и программных комплексов для анализа, планирования и поддержки принятия коммерческих решений.
Цель курсовой работы – совершенствование логистической деятельно-сти предприятия ФГУП «172 ЦАРЗ».
Для достижения этой цели были рассмотрены теоретические основы ло-гистической деятельности, проанализирован опыт отечественных и зарубеж-ных предприятий, решены следующие задачи:
- рекомендована иерархия информационных решений в логистике для ФГУП «172 ЦАРЗ»;
- рекомендована оптимальная структура организационной фазы методи-ки проектирования информационного потока для данного предприятия;
- предложено систематизировать методы анализа и проектирования ин-формационных потоков с целью выработки решений по возможности ис-пользования их при исследовании логистических информационных потоков;
- принято и обосновано решение о создании отдел логистики;
- определены цели, задачи и функции отдела логистики;
- выбраны члены команды внедрения отдела логистики, с распределени-ем ответственности между членами команды;
- создан отдел логистики;
- заданы технологические...