Автоматизация складского учета в ООО «Эмет»

В настоящее время перед мебельной промышленностью поставлены задачи повышения качества и улучшения ее ассортимента, а также снизить материалоем-кость и трудоемкость выпускаемых изделий. Эти мероприятия планируется выпол-нить главным образом за счет широкого внедрения в мебельную промышленность эффективную автоматизированную систему управления.
Целью данной работы является обоснование разработки и разработка проекта автоматизации складского учета ООО «Эмет».
Актуальность работы обусловлена тем, что в современных рыночных услови-ях эффективная деятельность производственно-коммерческого предприятия воз-можна лишь при условии автоматизации всего спектра деятельности предприятия. Автоматизация позволяет снизить издержки, повысить эффективность работы, дос-тичь возможностей, недоступных ранее при использовании бумажного документо-оборота. Польза от автоматизации деятельности ощущается в том случае, если ав-томатизируется вся деятельность предприятия, весь комплекс его задач.
Среди всего комплекса задач автоматизации деятельности предприятия особо выделяется задача автоматизации складского учета, как центральной и наиболее трудоемкой части деятельности предприятия. Успешное решение этой задачи явля-ется залогом успешного решения всего комплекса задач автоматизации предпри-ятия.
Цель исследования – обосновать необходимость разработки и разработать систему автоматизированного учета ООО «Эмет».
Объект исследования – процесс функционирования предприятия, который по-сле исследования формализуется и реализуется в виде автоматизированной инфор-мационной системы складского учета.
Предмет исследования – предметная область деятельности предприятия, при-нятый на предприятии стандарт и механизм документооборота, установившаяся система отчетности.
Задачи исследования:
• Определение комплекса задач автоматизации, выбор места решаемой задачи в этом комплексе.
• Анализ существующих разработок для решения поставленной задачи.
• Формализация задачи, выбор стратегии автоматизации,...

Мы провели анализ деятельности склада компании ООО «Эмет» до и после внедрения системы автоматизации, выделили имеющиеся там бизнес-процессы, описали их. Исходя из имеющихся на рынке систем, после их анализа, определения достоинств и недостатков, мы выделили наиболее подходящую для нашего склада, охарактеризовали ее, провели экономический анализ эффективности от внедрения системы, составили календарный план внедрения системы.
Внедрение системы класса WMS было вызвано необходимостью рациональ-ного использования складских площадей, повышения точности и прозрачности данных о количестве товаров.
Наш склад представляет собой складской комплекс, оборудованный 3-4-уровневыми стеллажами. Общая площадь склада составляет около 4 тысяч кв.м. Ассортимент хранящейся на складе продукции насчитывает более 350 наименова-ний, хранение которых происходит с учетом сроков годности. Основной тип хра-нения — паллетное на стеллажах. Текущий суточный оборот составляет 850-900 паллет. Ежесуточно склад обрабатывает около 250-300 заказов, с суммарным коли-чеством позиций до 12 тысяч.
Нашей задачей так же было повышение скорости сборки, уменьшения устра-нения человеческого фактора, особенно в процессе сборки заказа, нам необходимо было значительно снизить процент возвратов и повысить качество обслуживания клиентов. Перед нами также стояла задача пересмотра количества персонала, рабо-тающего на складе, с целью оптимизации его количества. В настоящее время все эти задачи успешно решены.
Важным достоинством системы WMS является ее многофункциональность. WMS включает такие особенно важные для нас возможности как автоматическая идентификация на основе штрихового кодирования, соблюдение принципов зо-нальности на складе, отгрузка продукции с определенными сроками реализации, ротация грузов по срокам годности, генерация любой аналитики и многое др. Сис-тема управляет действиями персонала, позволяя уменьшить влияние на складские процессы т.н. «человеческого фактора», тем самым позволяя практически...