Планирование производственно-экономических показателей деятельности предприятия (на примере ООО «Тавдинский Машиностроительный завод»)

Эффективность хозяйственной деятельности характеризуется сравнительно небольшим кругом показателей. Но на каждый такой показатель оказывает влияние целая система факторов. Для системного подхода характерны комплексная оценка влияния разноплановых факторов, целевой подход к их изучению. Знание факторов производства, умение определять их влияние на показатели эффективности позволяют воздействовать на уровень показателей посредством управления факторами, создавать механизм поиска резервов.

Экономическая сущность резервов повышения эффективности производства состоит в наиболее полном и рациональном использовании все возрастающего потенциала ради получения большего количества высококачественной продукции при наименьших затратах живого и овеществленного труда на единицу продукции.

Сущность резервов и их объективный характер могут быть правильно раскрыты на основе анализа производственно-экономической деятельности предприятия.

Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что планирование производственно - экономических показателей деятельности предприятия в условия рыночных отношений имеет первостепенное значение.

Объектом исследования является ООО «Тавдинский машиностроительный завод.

Предметом исследования является планирование производственных и экономических показателей: планирование использования трудовых ресурсов, прибыли и рентабельности.

Целью данной работы является рассмотрение проблем эффективного планирования производственно-экономических показателей деятельности предприятия и разработка мероприятий по оптимизации организационной структуры предприятия, снижению себестоимости продукции, стимулированию увеличения объемов продаж и освоение выпуска новых видов продукции.

Для достижения поставленных целей необходимо решить следующие задачи:

- провести анализ производства и реализации продукции.

- провести анализ себестоимости продукции.

- провести анализ использования трудовых ресурсов.

Исходными данными для написания работы...

Средняя заработная плата за отчетный период увеличилась по сравнению с прошлым годом на 106,8 % и составила 3782,4 руб. Фонд заработной платы и выплат социального характера расходовался в соответствии со сметой. Всего по смете запланировано 18736 тыс. руб., фактически израсходовано 17770 тыс. руб.
Рассчитаем абсолютное и относительное отклонение фактической величины заработной платы от плановой.

ФЗПабс= ФЗПфакт – ФЗПпл, (2.9)

где ФЗПабс – абсолютное отклонение фонда заработной платы, тыс. руб.;
ФЗПфакт – фактический фонд заработной платы, тыс. руб.;
ФЗПпл – плановый фонд заработной платы, тыс. руб.;
ФЗПабс = 17770-18736= -966 тыс. руб.
На абсолютное отклонение месячного фонда заработной платы влияют два фактора: - Изменение численности:

Фч=(Чф -Чп)*Зп, (2.10)

- Изменение средней заработной платы:

Фз=(Зф -Зп)*Чф, (2.11)

где Фч, Фз – изменение месячного фонда заработной платы за счет изменения численности и средней заработной платы, руб.;
Чф, Чп – фактическая и планируемая численность ППП, чел.;
Зф, Зп – фактическая и планируемая средняя месячная заработная плата по заводу, руб.
Фч = (342-344)*3541,2= - 7082,4 руб.
Фз = (3782,4-3541,2)*342 = +82490,4 руб.
Сумма Фч и Фз дает общее отклонение по месячному фонду заработной платы, которое равно 75408 руб.
Относительное отклонение рассчитывается как разность между фактически начисленной суммой заработной платы и плановым фондом, скорректированным на коэффициент выполнения плана по производству продукции.

ФЗПотн = ФЗПф –ФЗПск –ФЗПф –(ФЗПпл.пер *Квп + ФЗПпл.пост), (2.12)

где ФЗПотн – относительное отклонение по фонду зарплаты;
ФЗПф - фонд зарплаты фактический;
ФЗПск – фонд зарплаты плановый, скорректированный на коэффициент выполнения плана по выпуску продукции;
ФЗПпл.пер и ФЗПпл.пост – соответственно переменная и постоянная сумма планового фонда зарплаты;
Квп- коэффициент выполнения плана по выпуску продукции (-0,6 %).
ФЗПотн= 17770 –(11878,624*0,994...

Основной целью данной работы было анализирование показателей эффективности производственной деятельности завода и разработка мероприятий по повышению эффективности производства. В теоретической главе были рассмотрены принципы организации производственного процесса, показатели эффективности - характеризующие темпы развития предприятия и уровень доходности бизнеса, также были раскрыты факторы и резервы повышения эффективности производства. В процессе анализа технико-экономических показателей предприятия были проанализированы динамика производства и реализации продукции. За последние три года наблюдается рост производства на 1,9 %.

Темпы объема производства и объема реализации практически совпадают, т.к. предприятие работает со 100 % предоплатой, и остатков нереализованной продукции практически нет.

Анализ структуры выпуска показывает, что наиболее востребованной продукцией на рынке остаются прицепы-роспуски - 57 %. Работа предприятия была ритмична на 88,3 %, выпуск продукции по декадам отклоняется от графика на 24,9%. Причина неритмичной работы в основном является то, что продукция завода используется для лесовывозки, сейчас лес в основном остался в тех местах, куда путь лежит через болота, т.е. его могут вывозить только зимой, когда болота замерзнут, начиная с октября-ноября и заканчивая мартом-апрелем. Поэтому основной упор в работе завода делается на первые и последние месяцы в году.

Проведен анализ состава численности работников по категориям, численность работающих уменьшилась по сравнению с прошлым годом на 2,3 %, за счет сокращения вспомогательных рабочих, инженерно-технических работников и служащих, но в целом завод обеспечен кадрами. Среднегодовая выработка работника предприятия ниже плановой на 1,07 тыс. руб. Она возросла на 10,98 тыс. руб. за счет повышения среднечасовой выработки рабочих. Отрицательно на ее уровень повлияло уменьшение доли рабочих в общей численности промышленно- производственного персонала и сверхплановые целодневные потери...