Проблемы разработки и внедрения эффективной системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала (на примере ООО "Некст")

Актуальность темы исследования является проблемы разработки и внедрения эффективной системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала ООО "Некст" ресторана "Мюнхенский дворик эффективная система мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала на предприятии.
Управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жизни предприятия, способного многократно превысить ее эффективность, а само понятие "управление персоналом" рассматривается в достаточно широком диапазоне: от экономико-статистического до философско-психологического.
Система управления персоналом обеспечивает непрерывное совершенствование методов работы с кадрами и использованием достижений отечественной и зарубежной науки и наилучшего производственного опыта.
Сущность управления персоналом, включая наемных работников, работодателей и других владельцев предприятия заключается в установлении организационно-экономических, социально-психологических и правовых отношений субъекта и объекта управления. В основе этих отношений лежат принципы, методы и формы воздействия на интересы, поведение и деятельность работников в целях максимального использования их.
Управление персонала занимает ведущее место в системе управления предприятием. Методологически эта сфера управления обладает специфическим понятийным аппаратом, имеет отличительные характеристики и показатели деятельности, специальные процедуры и метолы - аттестация, эксперимент и другие; методы изучения и направления анализа содержания труда различных категорий персонала.
Исследование развития теоретических представлений о содержании и регулировании мотивационных процессов в сфере труда позволяет определить, что по мере социально-экономического развития общества менялось направление вектора мотивационных воздействий. От первоначальной ориентации строго на повышение производительности труда, т.е. стимулирования физической активности, мотивация постепенно стала ориентироваться на повышение качества труда и стимулирование...

Новыми явлениями, свойственными исключительно жизни в рыночных условиях хозяйствования, стали появившиеся у людей потребности высшего порядка - самоуважение, самовыражение, потребности власти, достижения профессионального успеха, причастности. Все это стало возможным благодаря развитию личности, возможностям свободы предпринимательства, творческой инициативе работников, самостоятельности в принятии решений на любом уровне. Немаловажную роль сыграло повышение уровня образования людей, их профессиональной квалификации, так как в стране действует большое количество учебных заведений различного уровня. Поэтому информационное обеспечение бизнеса получает широкое распространение, способствующее удовлетворению людьми потребностей в самообразовании и самоуважении.
Следовательно, для удовлетворения потребностей высшего порядка необходимо минимальное вмешательство государства и его экономических агентов в жизнь и трудовую деятельность своих граждан.
В результате проведенного в дипломной работе исследования, можно сделать следующие выводы:
была изучена сущность мотивации и ее влияние на трудовое поведение. Мотивация - это один из основных элементов деятельности менеджера, и он осложняется тем, что нужно управлять персоналом предприятия, т.е. живыми людьми, у каждого из которых свои взгляды на жизнь, свои привычки, ценности и т.д. Поэтому очень важно правильно скоординировать деятельность людей, чтобы они работали во, благо и себе и организации, в которой трудятся;
при рассмотрении основных теорий мотивации, было выявлено, что содержательные теории определяют потребности людей, побуждающие их к деятельности, а процессуальные теории анализируют то, как человек распределяет усилия для достижения различных целей;
исходя из теории Маслоу, можно сказать, что любой человек одновременно удовлетворен и неудовлетворен своими потребностями [35. С.176]. У среднестатистического человека физиологические потребности удовлетворены на 85 %, потребности в безопасности удовлетворены на 70 %,...