Разработка проекта конкурентной стратегии развития фирмы ООО "Роснефтекомплект"

Введение

1 Теоретические основы построения конкурентной стратегии

1.1 Эволюция теоретических взглядов на природу конкуренции

1.2 Основные типы конкурентной стратегии

1.3 Методы оценки конкурентной стратегии

2 Современное состояние конкурентной стратегии предприятия ООО «Роснефтекомплект»

2.1 Общая характеристика предприятия ООО «Роснефтекомплект»

2.2 Анализ системы управления предприятия ООО «Роснефтекомплект»

2.3 Исследование конкурентной стратегии предприятия ООО «Роснефтекомплект»

3. Разработка проекта конкурентной стратегии развития фирмы ООО «Роснефтекомплект»

3.1 Обоснование направлений развития конкурентной стратегии предприятия ООО «Роснефтекомплект»

3.2 Социально-экономическая эффективность использования рекомендуемой конкурентной стратегии предприятия ООО «Роснефтекомплект»

Выводы и предложения

Список использованной литературы

Приложения

Развитию конкуренции уделяли внимание многие поколения экономистов. В современных условиях, когда призвано, что конкуренция является механизмом, приводящим в движение рыночную экономику, её изучение и анализ становятся необходимой методологической основой исследования закономерностей и особенностей рыночной экономики.

Конкуренция - одна из фундаментальных экономических категорий. Понятие конкуренции многозначно и не охватывается каким либо универсальным определением, сам термин «конкуренция» понимается экономистами в различных смыслах.

Для успешного функционирования и развития субъекта хозяйствования в рыночной экономике требуется соответствующий подход к формированию его конкурентной стратегии. Это в свою очередь предполагает необходимость определения роли и значения стратегии в деятельности предприятия, рассмотрения экономического понятия «конкурентная стратегия» предприятия.

Стратегия и политика являются инструментами развития и существования предприятия в непредсказуемой и постоянно меняющейся внешней среде, когда не всегда возможно ориентироваться на заранее четко сформулированную программу действий.

Цель исследования: раскрыть и проанализировать понятие «формирование конкурентных стратегии», выявить их основные виды и требования предъявляемые к ним и определить их эффективность достигнута.

Задачи дипломного проекта:

· найти и проанализировать понятие «современные конкурентные стратегии»

· выявить основные виды конкурентных стратегий и требования, предъявляемые к их реализации. Привести примеры применения стратегий.

· определить эффективность использования конкурентных стратегий на примере предприятия «Роснефтекомплект» полностью выполнены.

В работе сделан анализ деятельности ООО «Роснефтекомплект», который выявил, что присутствуют недостатки в конкурентной стратегии. В Связи с этим разработаны рекомендации:

- оценив собственные возможности, желаемые цели, средства и условия их достижения, выбрать стратегию фокусирования на территории Татарстана и...