Разработка системы кадрового обеспечения напримере ООО "Севергазпром"

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность разрабатываемой темы Дипломный проект производился о разработке системы кадрового обеспечения в одном из структурных подразделений Газпрома – ООО «Севергазпром», важном звене Единой системы газоснабжения страны.
Приводинское линейное производственное управление магистральных газопроводов филиал общества с ограниченной ответственностью «Газпром трансгаз Ухта» размещено на территории Котласского района Архангельской области. Свою деятельность осуществляет в соответствии с Уставом ООО «Газпром трансгаз Ухта» и Положением о филиале. В своей деятельности руководствуется Законодательством РФ и локальными актами.
Персонал Приводинского ЛПУМГ эксплуатирует:
- 5 цеховую компрессорную станцию;
- общая мощность ГПА-342 мВт;
- протяженность газопровода – 813 км;
- 7 газопроводов-отводов общей протяженностью 79 км на ГРС городов: Коряжма, Котлас, В-Устюг, Красавино; поселков: Вычегодский, Савватия, Курцево.
Все плановые технико-экономические показатели за 2008 год выполнены.
Основными задачами ЛПУМГ являются:
1. Обеспечение надежного функционирования газотранспортной системы и устойчивого газоснабжения потребителей в зоне деятельности ЛПУМГ при наименьших материальных, трудовых и финансовых ресурсов.
2. Осуществление поставок газа потребителям на условиях и в объемах, определенных договорами, заключенными Обществом.
3. Обеспечение надежной и бесперебойной работы газоперекачивающих агрегатов, линейной части газопровода и ГРС, систем тепловодо- и электроснабжения, систем автоматики и телемеханики, инженерных сооружений.
4. Развитие производств, способствующих эффективной работе газотранспортной системы и повышению жизненного уровня трудящихся и членов их семей.
5. Оказание платных услуг населению.
Работа с персоналом проводится в соответствии с Трудовым кодексом Российской Федерации, с основными положениями и постановлениями Правления ОАО «Газпром» и другими нормативными документами.
Приводинское...

Заключение
В отчетном году на предприятии велась целенаправленная работа с кадрами по всем направлениям деятельности: комплектование, обучение, переподготовка кадров, работа с резервом и др. Продолжена работа по аттестации специалистов, работа с молодыми специалистами, действует система непрерывного профессионального образования. В 2009 году укомплектован кадрами вновь вводимый объект КС «Приводинская».
Положительные моменты:
- стабильная работа коллектива, коэффициент постоянства персонала – 91,6%; текучесть 0,8 %;
- целенаправленная работа с резервом кадров;
- увеличение специалистов с высшим образованием – 85,7% (в 2008 году 76,5 %)
- 6 рабочих подготовлены и переведены на должности инженерно-технического состава;
- проведено 11 конкурсов профессионального мастерства среди рабочих, с участием 146 человек;
- охват обучением всех категорий работающих более 70% (без технической учебы);
- уменьшилось количество нарушений на 7 случаев, по сравнению с 2008 годом, за которые работникам Приводинского ЛПУМГ объявлены выговоры, замечания, лишения премии (отсутствие на рабочем месте, ненадлежащее исполнение трудовых обязанностей, нарушение инструкций).
Отрицательные моменты:
- в 2009 году один трудовой договор расторгнут за грубое нарушение работником трудовых обязанностей (статья 81 пункт 6 «б» Трудового кодекса Российской Федерации).
В 2009 году администрация предприятия совместно с профсоюзным комитетом будут решать задачи, поставленные перед ЛПУ Обществом, совершенствовать работу с кадрами во всех направлениях деятельности:
- по эффективному подбору и расстановке кадров;
- по повышению профессионального уровня кадров;
- по формированию и подготовке действенного резерва;
- по повышению уровня трудовой и производственной дисциплины;
- по активизации работы Совета молодых специалистов;
- по обеспечению условий для повышения профессионального мастерства и карьерного роста молодых работников;...