Убыточность текучести кадров на примере компании «ТЕЛЕ 2»

Введение

Переход страны к рыночной экономике, выход на мировой уровень требует от предприятий повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и современных методов управления персоналом.
В этих условиях перед менеджерами предприятий встает ряд вопросов:
- какой должна быть стратегия и тактика современного предприятия;
- как рационально организовать финансовую деятельность предприятия;
- как максимально повысить эффективность управления трудовыми ресурсами и др.
Эти задачи не могут быть эффективно реализованы без создания действенных стимулов к труду и предприимчивости в сочетании с высокой организованностью и дисциплиной.
Опыт развития малого и среднего бизнеса, как в России, так и за рубежом показал, что системы человеческих взаимоотношений в процессе труда является мощным резервом повышения производительности и увеличения общей эффективности производства и сбыта.
В связи с переходом многих предприятий к новым формам собственности перед руководителями высшего и среднего звена, выдвинутыми из среды работников специалистов, возникают серьезные проблемы в области психологии и организации управления вообще и персоналом в частности.
Персонал – это настоящая ценность любой компании. Сегодня уже большинство руководителей убедились в важности вопросов кадровой политики, ведь при правильной организации управления кадрами компания может получить весомое конкурентное преимущество на рынке. А хорошо подобранный трудовой коллектив, команда единомышленников способны реализовать стоящие перед компанией серьезные задачи.
Сегодня текучесть кадров – одна из основных проблем, с которыми сталкиваются современные предприятия. Следует различать ее естественный уровень в пределах 3–5% в год от численности персонала и повышенный, вызывающий значительные экономические потери. Естественный уровень способствует обновлению производственных коллективов. Этот процесс...

Список литературы

1.Аносова М.М., Кучер Л.С. «Организация производства на предприятиях» , 2005.-330 с.
2. Арсеньев Ю.Н., Шелобаев С.И., Давыдова Т.Ю. Управление персоналом: Модели управления. – М.: ЮНИТИ, 2005. – 287 с.
3. Багиев Г. Л. Маркетинг. - М.: Экономика,2006 - 703 c.
4. Воробьева Е. Система мотивации - составляющая часть системы управления персоналом // Экономика и жизнь – 2005 - №15
5. Воробьева Е. Социальные программы // Экономика и жизнь – 2005- №2.
6. Воробьева Е. Трудовой кодекс: что нового? // Бухгалтерское приложение к газете "Экономика и жизнь" – 2005 - №4.
7. О. И. Волков. В. К. Скляренко. Экономика предприятия. Москва, ИНФРА - М, 2006.
8. Гительмахер Р. Б. Восприятие руководителя подчиненными: Учеб. пособие.- Иванове, 2006. - 139 с.
9. Герасименко В. Современная рыночная экономика и общественные блага. // Российский экономический журнал. 2005г. №9-10 с. 10-15.
10. Грузинов В. П. Экономика предприятия: Учебник для Вузов. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2005. – 535 с.
11. Дудкин В.Саморегулирование и регулирование рыночной экономики. // Экономист. 2005г. №5 с. 40-48.
12. Дизель П. М., Мак-Кинли Р. У. Поведение человека в организации.- М.: Фонд «За экономическую грамотность», 2006.-420 c.
13. Дуракова И.Б. Управление персоналом: отбор и найм. Исследование зарубежного опыта. – М.: Финпресс, 2007.- 360 с.
14. Кибанов А. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация. – М.: Экзамен, 2005.-295 с.
15. Комаров Е. Организация, психология и технологии самообразования человека работающего. //Управление персоналом, №4, 2005.
16. Лаврина Т.В., Тютин А.А., Богомолова Н.В. Системный подход в обучении. //Справочник по управлению персоналом. – 2005. - №4. – С. 76
17. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие. — М.: ИНФРА-М, 2007. — 390 с.
18. Новиков В. С., Садловский В. И. Сборник тестов для оценки деловых психологических качеств специалистов и руководителей: Материалы для проведения работ по подбору и...