Стратегические решения в производственном менеджменте

Стратегии процессов – это концептуальные решения, определяющие способы преобразования ресурсов в конечную продукцию или услуги.
Объект стратегии процессов – это долгосрочные характеристики и параметры производственных процессов, позволяющие сделать выводы о составе необходимого оборудования, персонала, зданий, сооружений, запасов используемого сырья, материалов и полуфабрикатов, а также инвестиций в развитие организации.
Стратегии производственных процессов всегда имеют долгосрочный характер и связаны со значительными инвестициями. Поэтому они носят в организации относительно устойчивый характер и имеют решающее значение для обеспечения ее конкурентоспособности, в значительной степени предопределяя качество производимых товаров, уровень цен на них и гибкость реакции организации на изменение требований рынка.
Целью данной работы является изучение стратегических решений в производственном менеджменте. Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
- получить общие представления о стратегических решениях в производственном менеджменте;
- рассмотреть элементы стратегии процессов, их разновидности, типы и методы производства;
- рассмотреть формы организации производственных процессов как элемент стратегических решений;
- рассмотреть производственную мощность как элемент стратегических решений.
Реферат состоит из следующих разделов: оглавление, введение, основная часть, раскрывающая тему работы, заключение и список литературы.