Учётная ведомость для менеджеров

Реорганизация структуры и системы управления согласуется с целями предприятия (долго- и краткосрочными) и имеет обратную динамику, направленную в сторону изменения управленческих структур. В экономической литературе и на практике известно, что на образование организационных целей влияют внешние и внутренние факторы. Изменение организационных структур нацелено на процесс, обеспечивающий адаптацию и выживание предприятий, связанный с изменением форм собственности и методов управления, приводящий к смене внутриорганизационных отношений и отношений с контрагентами. Изменение структур (реструктуризация) управления затрагивает разные его уровни, вносит общественные, организационные, статусные и личностные перемены.
Ведомость, учитывающая умения организации в части создания ценностей (учетная ведомость), включает управление разрывом: в показателях деятельности, в адаптивности и возможностях.
За последние десятилетия внимание менеджеров было главным образом приковано к следующим частям учётной ведомости: разрыву в показателях деятельности, иногда к разрыву в адаптивности и очень редко к разрыву в возможностях.
Целью данной работы является изучение учётной ведомости для менеджеров. Для её достижения необходимо решить следующие задачи:
- определить понятие и сущность учётной ведомости для менеджеров:
- представить схему учётной ведомости для менеджеров;
- рассмотреть состав учётной ведомости для менеджеров и дать характеристику её частей;
- рассмотреть некоторые примеры, касающиеся содержания учётной ведомости для менеджеров.