Анализ влияния факторов внутренней и внешней среды на деятельность БК Чемпион.

Введение.
Я работаю в букмекерской конторе StanJames, официальным представителем которой в России является сеть букмекерских контор «Чемпион». Анализ природной среды я хотела бы сделать, опираясь на деятельность данной организации. Ниже, на схеме №1, представлена характеристика предпринимательской среды предприятия.
Предпринимательская среда – это совокупность внешних и внутренних факторов, оказывающих влияние на деятельность организации. Из схемы видно, что к внутренней среде относятся:
• персонал,
• организационная структура,
• менеджмент,
• операционный цикл,
• финансы и бухучёт,
• маркетинг,
• планирование.
Все остальные факторы относятся к внешним. Они в свою очередь разделены на микро и макро факторы. Рассмотрим всё по порядку.

Заключение.
Из произведённого анализа можно сделать следующие выводы. Из всех перечисленных на схеме №1 структур, географическая среда мало влияет на деятельность БК «Чемпион», а природная и вовсе не влияет. Инфраструктура представляется несколько другим образом, чем указано на схеме (здесь: размер помещения, бар, кафе, наличие телеэкранов для показа прямых трансляций). Политическая и правовая среда оказывают самое сильнейшее воздействие на деятельность БК «Чемпион» (ФЗ №244, статья 364 Налогового Кодекса РФ).