«Общефирменный анализrn ЗАО «Энгельсская мебельная фабрика - Emfa»

С развитием рыночной экономики, в частности в нашей стране, термины “менеджмент” и “менеджер”, быстро и прочно вошли в нашу жизнь и в наш словарный обиход, заменив такие термины, как “управление”, “управленческая деятельность”, “руководитель”, “директор”. Хотя все эти слова являются синонимами по отношению друг к другу, термин “управление” имеет более широкий смысл. Вообще, “управление” это воздействие управляющей системы (субъекта управления) на управляемую систему (объект управления) с целью перевода управляемой системы в требуемое состояние. В частности, в роли субъекта управления выступает менеджер.
Управленческие решения на предприятии охватывает все стороны его
деятельности: подготовку производства, собственно производство, сбыт,
работу с персоналом, финансы и др. Основная задача управления –
координация деятельности подразделений для наиболее эффективного их
использования по решению стратегических, тактических и текущих задач
предприятия квалифицированных кадров.
Задачей курсовой работы является рассмотрение общей характеристики предприятия, анализ общей ситуации в отрасли машиностроения, анализ исходного положения, и, наконец, разработка стратегии предприятия.
Целью написания данной курсовой работы является расширить, закрепить и систематизировать знания, полученные при теоретическом изучении курса менеджмента, развить способности к критическому анализу положения дел в отрасли машиностроения и стратегического положения отдельного предприятия.
Предметом исследования данной курсовой работы является комплекс стратегического управления предприятия.
Объектом исследования данной курсовой работы является ЗАО «Энгельсская мебельная фабрика - Emfa».

В данной курсовой работе мы рассмотрели такие главные понятия как: мотив, мотивация и стимулирование работников.
Мотивация – это процесс стимулирования работников или коллектива к определенному виду деятельности, направленной на достижение целей организации.
Мотив же понятие отличающееся от мотивации. Мотив – это внутреннее побуждение, которое заставляет человека поступать так или иначе.
Стимулирование работников – это стремление человека к достижению определенных целей.
Все эти понятия, все эти действия определенном образом необходимы на любом предприятии, при решении любых проблем возникших в рабочем коллективе.
Что касается ЗАО «Энгельсская мебельная фабрика - Emfa», то мы можем говорить о высоком уровне работоспособности как самого предприятия, так и персонала в отдельности. В будущем ЗАО «Энгельсская мебельная фабрика - Emfa» планирует вести свою деятельность так чтобы как можно меньше возникало проблем как в коллективе, так на всем предприятии в целом. Это будет являться основной задачей менеджеров.
Направлениями развития ЗАО «Энгельсская мебельная фабрика - Emfa» являются:
 еще большее развитие существующего ассортимента;
 применение итальянских технологий;
 изготовление продукции по международным стандартам;
 принятие на работу только высококвалифицированных специалистов;
 создание максимально работоспособного и слаженного коллектива;
 повышение конкурентоспособности продукции и фирмы;