Управление каналами сбыта на рынке медицинских товаров

Введение

Актуальность темы. Проводимая в стране экономическая реформа привела к коренным изменениям сложившихся методов стратегического развития самих предприятий и государственного регулирования экономики. Цель экономической реформы заключалась в создании новых отношений между предприятиями, а также внутри отдельных предприятий. Сферой государственного регулирования стали макроэкономические преобразования, а общей тенденцией является децентрализация управления и смещение основных рычагов регулирования на микроуровень с переходом к все большей экономической самостоятельности предприятий, прежде всего на базе развития на них отношений собственности.
Современный менеджмент - это особая сфера экономических отношений, имеющая собственную логику развития. Не случайно выдающийся экономист нашего века Альфред Маршалл выделил управление в отдельный фактор производства наряду с тремя традиционными - капиталом, трудом и землей.
Несомненным является возрастание значения фактора управления в современных условиях, повышение в связи с этим роли и социального статуса лиц, выполняющих управленческие функции.
Таким образом, на основании вышеизложенного можно отметить следующее: современные условия предъявляют более жесткие требования к организации и проектированию системы управления предприятия. Управление должно обеспечивать выживаемость предприятия, перспективное развитие, а также достойную оплату труда и социальные гарантии его работникам. Поэтому возрастает актуальность рассмотрения вопросов связанных с проектированием и анализом современных систем управления.
Цель данной работы – управление каналами сбыта на рынке медицинских товаров.
Для реализации вышеуказанной цели поставлены следующие задачи:
- рассмотреть оптовую сбытовую систему медоборудования в современных условиях;
- проанализировать систему маркетинга и сбыта ООО «МТЦ Медздрав»;
- разработать методические рекомендации по совершенствованию системы стратегического менеджмента ООО «МТЦ Медздрав».
Объект исследования...

Список литературы

1. Ансофф И. Стратегическое управление. – М.: Экономика, 2005. – 489с.
2. Багиев Г.Л., Асаул А.Н. Организация предпринимательской деятельности. Учебное пособие / Под общей ред. проф. Г.Л. Багиева. - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2004. - 231с.
3. Барнетт Д., Уилстед У. Формулирование стратегии // Проблемы теории и практики управления, – 2004. - №1.
4. Беляцкий Н. П. Менеджмент: Деловая карьера – Мн.: Высшая школа, 2005. – 302с.
5. Бочкарев А., Кондратьев В., Краснова В., и др. 7 нот менеджмента.- 5-е изд., доп.- М.: ЗАО «Журнал Эксперт», ООО «Издательство ЭКСМО», 2006. - 656с.
6. Бусыгин А.В. Эффективный менеджмент: Учеб. для вузов по эконом. спец. - М.: Финпресс, 2005. - 1056 с.
7. Бурков В.И. и др. Теория активных систем и совершенствование хозяйственного механизма. – М.: Наука, 2006. – 271с.
8. Вершигора Е.Е. Менеджмент: Учебное пособие. - М.:ИНФРА-М, 2006. - 256с.
9. Вечер Л.С. Поведение руководителя: Практическое пособие. – Мн.: Новое знание, 2005. - 208с.
10. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд. – М.: Гардарики, 2005. – 528с.
11. Владимирова Л. П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебное пособие. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Дашков и К, 2005. - 308с.
12. Вой¬тов А. Г. Экономика. Общий курс. (Фундаментальная теория экономи¬ки): Учебник.  8 е перераб. и доп.  М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2006.  600с.
13. Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента: Учебное пособие, изд 2-е, дополненное и переработанное. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2005. – 94с.
14. Гринберг А.С. Информационный менеджмент. - М.: Юнити, 2006. - 415с.
15. Губанов С. Система организации и поощрения труда (опыт методической разработки) // Экономист, 2005. - №3.
16. Гудушаури Г.В., Литвак Б.Г. Управление современным предприятием. Маркетинг. Менеджмент. Право: Учебное пособие. - М.:ЭКМОС, 2006. – 514с.
17. Донцова Л.В, Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности (фрагмент книги) // Финансовый менеджмент. –...