Менеджмент

1. ОРГАНИЗАЦИЯ УСЛОВИЙ ТРУДА МЕНЕДЖЕРОВ

Труд менеджера не поддается нормированию из-за его многогранности и сложности, особенно в условиях перехода на рыночные отношения.
К современным менеджерам относят лиц с «индивидуальным подходом», помогающим подчиненным учиться на собственном опыте и поддерживающих в сотрудниках дух предпринимательства и творчества. Такие руководители успешно решают основные проблемы человеческих отношений, к которым принято относить: умение реагировать на непредсказуемые реакции подчиненных, преодоление дезинформации в коллективе; четкую формулировку требований к сотрудникам; установление с ними надежной обратной связи; способность выделить суть проблемы, поскольку люди не всегда правильно интерпретируют события и не всегда говорят то, о чем думают. Менеджеры ставят перед собой задачу дать подчиненным возможность достаточно зарабатывать, чувствовать удовлетворение от своего труда, участвовать в управлении предприятием, создавать условия для самостоятельного решения проблем. В этом уважении к личности человека проявляется высшая суть гуманизма менеджмента.

1. Вершигора Е.Е. Менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 546 с.
2. Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник. - М.: Триада, 1996. – 398 с.
3. Герчикова И.Н. Основы менеджмента. – М.: 1995. – 546 с.
4. Громова О.Н., Мишин В.М., Свистунов В.М. Организация управленческого труда. Учебное пособие. - М.: ГАУ, 2003. – 325 с.
5. Персональный менеджмент: Учебник / С.Д. Резник и др. – 2-е изд. перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2002. – 435 с.
6. Сатаров Р.Г. Основы менеджмента для руководителей и специалистов предприятий. – Ижевск: 2003. – 436 с.
7. Якокка Л. Карьера менеджера / Пер. с англ. - М.: Прогресс, 2007. – 383 с.