Особенности управления организацией (Министерство культуры Республики Бурятия)

ВВЕДЕНИЕ
Ме¬неджмент имеет место практически во всех сферах жизнедеятельности общества (коммер¬ческом и некоммерческом бизнесе, политике, науке, образовании, конфессиональной актив¬ности и т. д.). Технология, т. е. конкретные спо¬собы осуществления менеджмента, зависят от социально-экономического развития общества и конкретной сферы, информационного обеспе¬чения, действующего законодательства и цело¬го ряда других факторов.
Под менеджментом в данной работе пони¬мается система управленческой деятельности, обеспечивающей успешное функционирование самых различных социальных институтов — организаций, призванных осуществлять неко¬торую социально значимую деятельность.
В сфере культуры и искусства сформировалась потребность в профессиональных управленческих кадрах, причем статус таких специалистов, их социальный престиж в данном сегменте рынка труда довольно высок.
Министерство культуры Республики Бурятия ориентировано в своей деятельности на сохранение культурного наследия, создание условий для всестороннего развития личности, роста ее творческой инициативы, создание наиболее благоприятных условий для удовлетворения духовных и эстетических потребностей.
Перед Министерством культуры стоят масштабные перспективы и цели, достижению которых будет способствовать решение следующих задач:
- обеспечение доступности культурных ценностей и услуг, оказываемых в сфере культуры всем слоям населения, повышение уровня и качества таких услуг, увеличение их объемов и расширение спектра для жителей Республики Бурятия;
- сохранение и воспроизводство культурного наследия;
- повышение конкурентоспособности профессиональных творческих коллективов и исполнителей на внутреннем и внешнем рынках арт-услуг;
- обеспечение реализации кадровой политики по подготовке и переподготовке специалистов культуры и искусства на основе внедрения инновационных образовательных технологий;
- создание благоприятных условий для полноценной деятельности отрасли, укрепление материально – технической базы...

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Проведенные в данной дипломной работе исследования позволяют сделать следующие выводы.
1. Существует большое разнообразие типов организации. Для всех орга-низаций характерно то, что в их рамках осуществляется систематизи¬рованное сознательное объединение действий людей, преследующее достижение определенных целей.
Организация не может существовать без менеджмента. Во внутриорганизационной жизни он выполняет функцию координационного начала. Также менеджмент устанавливает баланс во взаимодействии организации с внешней средой. Для этого он так организует деятель¬ность организации, чтобы, с одной стороны, она получала из внешней среды все то, что ей нужно для ее существования, а с другой — произ¬водила продукт, который соответствовал бы запросам внешней среды.
Для всех видов менеджмента характерно выполнение сходных функций, обеспечивающих целеполагание, организацию, мотивиро¬вание и контроль.
2. Культура в современном обществе во все большей степени выступает и осознается не как результат, следствие социально-экономического и политического развития, а как необходимое условие, важнейший фактор этого развития, нравственный стержень личности и общества. Без опоры на этот ресурс, без его сохранения и развития невозможно обеспечение других стратегических целей и задач, таких как формирование благоприятного социального климата, интегра¬ция и продвижение в мировое информационное пространство, мировой рынок туризма и т. д. Сказанное лишь иллюстрирует общую картину роли и значения сферы культуры любого региона.
3. Менеджмент в сфере культуры может заклю¬чаться только лишь в создании организационных и эконо¬мических условий саморазвития культурной жизни — не больше, но и не меньше. И в этом заключается подлинное содержание специфики менеджмента в сфере культуры.
4. Министерство культуры Республики Бурятия (далее - Министерство) является отраслевым исполнительным органом государственной власти, созданным для оперативного руководства культурой РБ. Создается в...