Бизнес-план на примере фирмы "Даир"

Отличительной чертой предпринимательства в России в настоящее время является постоянный и уверенный переход от нецивилизованных форм бизнеса (высокие ставки реинвестирования, задержка платежей, правовое непослушание и т.д.) к современным Международным формам с использованием методов и средств бизнес - планирования.
С развитием рынков и в нашей стране необходимость бизнес-планов стала настолько очевидной, что их применение становится обязательным. Бизнес-план выступает как объективная оценка собственной предпринимательской деятельности фирмы и в тоже время необходимый инструмент проектно-инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка. В нем характеризуются основные аспекты коммерческого предприятия, анализируются проблемы, с которыми оно столкнётся и определяются способы их решения.
Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что в условиях быстрых изменений в экономике очень важно своевременно принимать соответствующие меры реагирования. Неоценимую помощь здесь оказывает планирование, позволяющее проанализировать весь комплекс будущих операций бизнеса. Именно на основе планирования дальнейшего развития предприятия появляется реальная возможность минимизировать внутренние и часть внешних рисков компании, сохранить гибкость управления производством.
Объектом исследования данной выпускной квалификационной работы является содержание, цели и функции бизнес-планирования в современном предпринимательстве.
Предметом, как составной частью объекта, выступает значения бизнес-плана в экономической деятельности предприятия.
Теоретическая основа данной работы состоит из трудов отечественных экономистов таких как: Альгин А.П., Воропаев В.И., Блинов О.А., Ильдеменов С.В. и многие другие. А также из трудов зарубежных авторов такие как: Друкер П., Дэниэлс Дж. Д., Кэссон Т., Портер М. Использованы также нормативно – правовые акты: Конституция РФ, Гражданский кодекс РФ, Бюджетный кодекс РФ.
Целью данной работы является исследование сущности бизнес-планирования в...

Подводя итог вышеизложенному можно сделать следующие выводы:
Во-первых, в настоящее время в условиях все более широкого распространения рыночных отношений на предприятиях и в организациях нашей страны бурно протекает процесс совершенствования форм и методов работы. Новый импульс приобретает развитие частной инициативы и создание малых предприятий. Управление существующими производственными и непроизводственными процессами требует изменение стиля и принципов подготовки и принятия решений. Не все собственники и менеджеры в должной степени подготовлены к ведению бизнеса в рамках цивилизованных общепринятых правил. Как показывает практика, новое руководство остро нуждается в методической помощи для решения ежедневно возникающих практических вопросов.
Одним из таких вопросов является составление бизнес-планов, необходимых для определения перспектив развития предприятий; осуществления структурной перестройки производства; обоснования целесообразности получения банковских кредитов; создания условий для организации рентабельной работы.
Во-вторых, важнейшей задачей разработки бизнес-планов является проблема привлечения и обоснования инвестиций и кредитов, в том числе зарубежных, необходимых для осуществления проектов (предложений) технического перевооружения или реконструкции предприятий. В этом случае бизнес-план необходим как основной инструмент, дающий возможность выбора того или иного варианта инвестирования основной деятельности, подтверждающий гарантированность их возврата на основе эффективного использования.
В данной работе рассмотрены методическая и практическая стороны разработки проектов бизнес-планов для:
- расширения и освоения новых видов деятельности уже действующими фирмами и предприятиями;
- расширение предпринимательских подходов в работе региональных органов.
В основном работа содержит общую характеристику сущности бизнес- планирования и делает точное подтверждение того, что в рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым...