Пути улучшения финансовых результатов деятельности предприятия (на примере ООО «РОЛАНД»)

ВВЕДЕНИЕ
Управление финансовыми результатами деятельности, в первую очередь прибылью и денежными потоками, играет немаловажную роль в развитии деятельности предприятия. По мнению большого числа руководителей именно прибыль является центральным звеном фи-нансового и экономического анализа и управления, поскольку именно достижение прибыли признается главной целью деятельности предприятия.
В настоящее время мировой опыт расширил понимание целей деятельности предприя-тия. На первый план вышла цель максимизации ценности (стоимости) компании, которая достижима тремя путями: грамотной инвестиционной политикой, ведением эффективной по затратам операционной деятельности и осторожным выбором источников финансирования. Прибыль как экономическая категория объединяет все эти три пути, отражая совокупный результат деятельности.
В настоящее время существует несколько основных методик расчет финансовых ре-зультатов: от традиционного бухгалтерского до управленческого формата. Все они позволя-ют представить итоговый финансовых результат деятельности в различных разрезах. По по-лученным данным проводится факторный анализ, позволяющий определить степень влия-ния различных факторов на итоговое значение прибыли и далее выработать меры управленческого воздействия.
Важным моментом управления является планирование прибыли, т.е. определение пути достижения определенного финансового результата. Понятие «планирование прибыли» от-носится к оперативным решениям, которые, в свою очередь, связаны с ценообразованием, объемом производства, технологией и т.д. Какую бы прибыль не желало получить предприя-тие, при планировании прибыли должны быть обязательно учтены ожидаемая потребность в продукции, возможности производства требуемого количества продукции и все затраты. Как правило, при рациональном планировании прибыли формулируют цели и пути их достижения, указывают сроки выполнения необходимых для этого действий. Управление прибылью не только важный аспект руководства краткосрочными операциями,...

ВВЕДЕНИЕ
Управление финансовыми результатами деятельности, в первую очередь прибылью и денежными потоками, играет немаловажную роль в развитии деятельности предприятия. По мнению большого числа руководителей именно прибыль является центральным звеном фи-нансового и экономического анализа и управления, поскольку именно достижение прибыли признается главной целью деятельности предприятия.
В настоящее время мировой опыт расширил понимание целей деятельности предприя-тия. На первый план вышла цель максимизации ценности (стоимости) компании, которая достижима тремя путями: грамотной инвестиционной политикой, ведением эффективной по затратам операционной деятельности и осторожным выбором источников финансирования. Прибыль как экономическая категория объединяет все эти три пути, отражая совокупный результат деятельности.
В настоящее время существует несколько основных методик расчет финансовых ре-зультатов: от традиционного бухгалтерского до управленческого формата. Все они позволя-ют представить итоговый финансовых результат деятельности в различных разрезах. По по-лученным данным проводится факторный анализ, позволяющий определить степень влия-ния различных факторов на итоговое значение прибыли и далее выработать меры управленческого воздействия.
Важным моментом управления является планирование прибыли, т.е. определение пути достижения определенного финансового результата. Понятие «планирование прибыли» от-носится к оперативным решениям, которые, в свою очередь, связаны с ценообразованием, объемом производства, технологией и т.д. Какую бы прибыль не желало получить предприя-тие, при планировании прибыли должны быть обязательно учтены ожидаемая потребность в продукции, возможности производства требуемого количества продукции и все затраты. Как правило, при рациональном планировании прибыли формулируют цели и пути их достижения, указывают сроки выполнения необходимых для этого действий. Управление прибылью не только важный аспект руководства краткосрочными операциями,...

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Одним из основных требований функционирования предприятий в условиях ры-ночной экономики являются безубыточность хозяйственной и другой деятельности, возмещение расходов собственными доходами и обеспечение в определенных размерах прибыльности, рентабельности хозяйствования. Главная задача предприятия, как субъекта рынка, - хозяйственная деятельность, направленная на получение прибыли для удовлетворения социальных и экономических интересов членов трудового коллектива и интересов собственника имущества предприятия.
Важнейшей формой деловой активности и финансового состояния предприятия является величина текущих финансовых результатов. Обобщающая оценка финансово-го состояния предприятия дается на основе таких результативных финансовых показа-телей, как прибыль и рентабельность.
Прибыль как важнейшая категория рыночных отношений выполняет ряд важ-нейших функций.
Во-первых, прибыль является критерием и показателем эффективности деятель-ности предприятия. Иными словами, сам факт прибыльности уже свидетельствует об эффективной деятельности предприятия. Однако предприятию нужна не вообще какая-нибудь прибыль, а конкретная ее величина для удовлетворения потребностей всех за-интересованных лиц: собственников предприятия, его работников и кредиторов. Вели-чина прибыли зависит от многих факторов, некоторые из них зависят от усилий пред-приятия, другие не зависят. Одна из целей данной дипломной работы – рассмотреть и проанализировать эти факторы.
Во-вторых, прибыль, выступая конечным финансово-экономическим результатом предприятия, играет ключевую роль в рыночном хозяйстве. За ней закрепляется статус цели, что предопределяет экономическое поведение хозяйствующего субъекта, благо-получие которого зависит как от величины прибыли, так и принятого в национальной экономике алгоритма ее распределения, включая налогообложение.
В-третьих, прибыль является источником формирования доходов бюджетов раз-личных уровней, поступая в бюджеты в виде налогов и различных...